單項(xiàng)選擇題()組織結(jié)構(gòu)形式采用專業(yè)分工的管理人員,來(lái)代替直線制的全能管理者,設(shè)立了在自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有權(quán)向下級(jí)命令和指揮的職能機(jī)構(gòu)。
A.直線職能制
B.職能制
C.直線制
D.事業(yè)部制
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1.單項(xiàng)選擇題()偏重于對(duì)組織與社會(huì)環(huán)境之間相互關(guān)系的研究,把組織看作一個(gè)開放的系統(tǒng),擴(kuò)大了組織結(jié)構(gòu)的研究領(lǐng)域。
A.行為組織結(jié)構(gòu)理論
B.傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)理論
C.綜合組織結(jié)構(gòu)理論
D.現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)理論
2.單項(xiàng)選擇題()是組織運(yùn)行與發(fā)展的核心和主導(dǎo)因素。
A.組織
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.控制
D.決策
3.問(wèn)答題組織發(fā)展成功與失敗的條件;
4.問(wèn)答題如何對(duì)組織發(fā)展進(jìn)行有效管理?
5.問(wèn)答題請(qǐng)論述如何化解變革阻力與導(dǎo)入變革。
最新試題
組織文化注重營(yíng)造適當(dāng)?shù)沫h(huán)境,以賦予其成員超越和創(chuàng)新的動(dòng)機(jī),提高創(chuàng)新素質(zhì),引導(dǎo)創(chuàng)新行為。這體現(xiàn)的是組織文化的()
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