A.地區(qū)性事業(yè)部
B.職能型組織
C.超事業(yè)部型
D.矩陣結(jié)構(gòu)
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A.觀念
B.習(xí)慣
C.經(jīng)濟(jì)
D.地位
E.社會(huì)
A.戰(zhàn)略層
B.業(yè)務(wù)層
C.作業(yè)層
D.經(jīng)營(yíng)層
A.物質(zhì)象征
B.文字和標(biāo)識(shí)
C.儀式
D.語(yǔ)言
A.個(gè)性原則
B.卓越原則
C.激勵(lì)原則
D.目標(biāo)原則
A.強(qiáng)文化和弱文化
B.主文化和亞文化
C.學(xué)院型、俱樂(lè)部型、棒球隊(duì)型和堡壘型文化
D.僵化型、保守型、漸進(jìn)型、活躍型和激進(jìn)型文化
最新試題
組織行為學(xué)研究方法中最重要原則和特點(diǎn)是（）
組織文化注重營(yíng)造適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，以賦予其成員超越和創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)，提高創(chuàng)新素質(zhì)，引導(dǎo)創(chuàng)新行為。這體現(xiàn)的是組織文化的（）
在個(gè)性形成中以下哪一方面是最初的根源（）
組織成員的每一項(xiàng)成就都應(yīng)該得到組織和管理者的肯定和鼓勵(lì)，并將其報(bào)酬與工作績(jī)效聯(lián)系起來(lái)，激勵(lì)全體成員自信自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，這是建立組織文化的（）
在“二元四重組合效應(yīng)”圖中，領(lǐng)導(dǎo)和職工之間，水平距大、感情距小，員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)既親又近是（）的體現(xiàn)。
在家庭人際關(guān)系中，對(duì)創(chuàng)造性影響最大的是（）
組織變革的阻力主要來(lái)自（）
在領(lǐng)導(dǎo)決策的程序中，確定決策目標(biāo)之后，（）是推進(jìn)決策過(guò)程的基礎(chǔ)性工作。
綜合心理學(xué)家研究的結(jié)果表明，人們行為的共同特征不包括（）
在組織成長(zhǎng)的第一階段，其管理重點(diǎn)是（）