多項(xiàng)選擇題美國管理學(xué)家德魯克認(rèn)為，如果按貢獻(xiàn)區(qū)分，企業(yè)的各種活動一般可分為以下四大類()

A、提供成果活動
B、支援性活動
C、后勤服務(wù)活動
D、基層管理活動
E、高層管理活動


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1.多項(xiàng)選擇題業(yè)務(wù)活動組合的分析法有()

A、ABC重點(diǎn)分析法
B、貢獻(xiàn)分析法
C、聯(lián)合分析法
D、關(guān)系分析法
E、工作負(fù)荷分析法

2.多項(xiàng)選擇題聯(lián)邦分權(quán)制結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是()

A、企業(yè)的第二級機(jī)構(gòu)不是按職能而是按企業(yè)所經(jīng)營的事業(yè)單位來劃分部門，成立專門化生產(chǎn)經(jīng)營單位，即事業(yè)部
B、成立集權(quán)化的全公司的行政指揮中心
C、實(shí)行分權(quán)化管理
D、每個(gè)事業(yè)部均是一個(gè)利潤責(zé)任中心
E、每個(gè)事業(yè)部的各項(xiàng)經(jīng)營決策均來源于總公司的統(tǒng)一安排

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)管理體制的基本模式歸納起來主要有以下三類，它們是()

A、集權(quán)的管理制結(jié)構(gòu)
B、集權(quán)的職能制結(jié)構(gòu)
C、分權(quán)的事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
D、分權(quán)的直線制結(jié)構(gòu)
E、子公司制分權(quán)型

4.多項(xiàng)選擇題影響集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素有()

A、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)
B、環(huán)境條件及經(jīng)營戰(zhàn)略
C、企業(yè)規(guī)模與組織形式
D、企業(yè)管理水平和干部條件
E、用戶和市場的多少

5.多項(xiàng)選擇題在實(shí)際工作中，企業(yè)常把哪幾種職能作為關(guān)鍵職能，從而形成不同類型的組織結(jié)構(gòu)()

A、以生產(chǎn)管理為關(guān)鍵職能
B、以質(zhì)量管理為關(guān)鍵職能
C、以行政管理為關(guān)鍵職能
D、以技術(shù)開發(fā)管理為關(guān)鍵職能
E、以市場營銷為關(guān)鍵職能