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晉煤集團(tuán)“數(shù)字工會(huì)”，是對(duì)集團(tuán)工會(huì)以辦公無(wú)紙化、宣傳網(wǎng)絡(luò)化、檔案數(shù)字化、財(cái)務(wù)電算化、工作信息化為目標(biāo)開(kāi)展工會(huì)信息化建設(shè)工作的統(tǒng)稱(chēng)。具體是指，集團(tuán)工會(huì)依托晉煤集團(tuán)局域網(wǎng)研發(fā)建設(shè)的集團(tuán)工會(huì)、企業(yè)工會(huì)、基層工會(huì)三級(jí)工會(huì)工作信息化管理平臺(tái)。

工資協(xié)議草案應(yīng)提交職工代表大會(huì)討論審議。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)管理制度的核心。

“建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)”，“樹(shù)立高度的文化自覺(jué)和文化自信”，“提高國(guó)家文化軟實(shí)力”，是十八大在建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化方面提出的重點(diǎn)。

新形勢(shì)下中國(guó)工會(huì)的工作方針是組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)。

集團(tuán)公司文聯(lián)應(yīng)對(duì)基層文聯(lián)的工作給予必要的協(xié)調(diào)、協(xié)助和指導(dǎo)。

工資集體協(xié)商的首席代表應(yīng)了解和掌握工資分配的有關(guān)情況，廣泛征求各方面的意見(jiàn)，接受本方人員對(duì)有關(guān)問(wèn)題的質(zhì)詢(xún)。

職工代表每年至少培訓(xùn)兩次，培訓(xùn)方式為全脫產(chǎn)，每次培訓(xùn)時(shí)間不得少于一個(gè)工作日。

工作人員出差期間，因游覽或非因工作需要的參觀而開(kāi)支的一切費(fèi)用均由個(gè)人自理。

根據(jù)《晉煤集團(tuán)工會(huì)工作條例》規(guī)定，集團(tuán)工會(huì)按照宏觀規(guī)劃、分類(lèi)指導(dǎo)、嚴(yán)格考核、服務(wù)基層的原則，加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)企業(yè)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。