單項選擇題企業(yè)組織結構主要涵蓋以下主要內(nèi)容（）。

A.職權與職責的配置
B.達成企業(yè)目標的方式
C.預測宏觀經(jīng)濟的周期
D.協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營活動的形式


你可能感興趣的試題

3.單項選擇題為什么說房地產(chǎn)具有雙重經(jīng)濟身份？（）

A.房地產(chǎn)商品間具有交叉彈性
B.易受外界影響，一定區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)項目之間互相影響，而且房地產(chǎn)對市政設施和各種社會職能部門有很強的依賴性
C.房地產(chǎn)商品既是一種消費物品，也可以是一種資本財產(chǎn)，是一種十分特殊的商品
D.高昂的投資金額特性和抵御通脹性

4.單項選擇題以下關于分部型組織描述正確的有（）。

A.分部型組織更注重部門面向結果，對自身的最終經(jīng)營成果負責，它是企業(yè)內(nèi)部相對獨立的自主單位，是企業(yè)內(nèi)部的利潤中心，對盈虧負責。
B.分部的經(jīng)理根據(jù)公司的方針政策，統(tǒng)一制度，全權指揮所屬各單位的經(jīng)營活動，并對企業(yè)總部全面負責。這種結構中，企業(yè)總部主要負責制定事關整個企業(yè)的方針、重大規(guī)劃的決定、協(xié)調(diào)計劃并行使較嚴密的財務控制。
C.分部型組織的缺點就是各部門各自為政，部門利益取代企業(yè)利益。
D.分部型組織不易產(chǎn)生資源重復配置的現(xiàn)象，導致效率上升和管理成本下降。