單項(xiàng)選擇題在組織設(shè)計(jì)過程中,需要進(jìn)行核心職能設(shè)計(jì)。識(shí)別和區(qū)分核心職能與基本職能的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)是()。
A.組織規(guī)模
B.組織戰(zhàn)略
C.組織員工
D.組織文化
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1.單項(xiàng)選擇題在生產(chǎn)過程中使用物質(zhì)資源從各個(gè)方面得到合理使用,使無用變?yōu)橛杏?、小用變?yōu)槎嘤玫?,做到物盡其用的長(zhǎng)遠(yuǎn)性謀劃與方略,叫做()
A.采購(gòu)物質(zhì)戰(zhàn)略
B.培植資源戰(zhàn)略
C.租賃戰(zhàn)略
D.綜合利用資源戰(zhàn)略
2.單項(xiàng)選擇題對(duì)同型號(hào)設(shè)備的以新?lián)Q舊所進(jìn)行的謀劃與方案,即()
A.設(shè)備的改裝戰(zhàn)略
B.設(shè)備的原型更新戰(zhàn)略
C.設(shè)備的技術(shù)改造戰(zhàn)略
D.設(shè)備技術(shù)更新戰(zhàn)略
3.單項(xiàng)選擇題為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo)而對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略為()
A.產(chǎn)品成本優(yōu)化戰(zhàn)略
B.目標(biāo)成本戰(zhàn)略
C.節(jié)約成本戰(zhàn)略
D.企業(yè)成本戰(zhàn)略
4.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)成立不到兩年,擁有員工15名,主要生產(chǎn)編織袋,因靠近原材料生產(chǎn)地而資源供應(yīng)比較充分。若不考慮影響管理體制選擇的其他因素,此類企業(yè)適合于采取()。
A.集權(quán)管理體制
B.直線制
C.分權(quán)管理體制
D.職能制
5.單項(xiàng)選擇題設(shè)備改造戰(zhàn)略決策的方法是()
A.樹形決策法
B.凈現(xiàn)值法
C.投資回收期法
D.保本點(diǎn)法
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最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略選擇的成長(zhǎng)方式有哪些?
題型:?jiǎn)柎痤}
企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次不包括()。
題型:多項(xiàng)選擇題
市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢
題型:名詞解釋
按咨詢時(shí)間長(zhǎng)短分,管理咨詢可分為()。
題型:多項(xiàng)選擇題
對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí),可采用的方法有哪些?
題型:?jiǎn)柎痤}
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢
題型:名詞解釋
詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告的演示需要注意的有()。
題型:多項(xiàng)選擇題
變革轉(zhuǎn)型期公司的人力資源戰(zhàn)略包括()。
題型:多項(xiàng)選擇題
變革的類型包括()。
題型:多項(xiàng)選擇題
企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)決策成本分析有哪些方面?
題型:?jiǎn)柎痤}