A.組建/風暴/磨合/規(guī)范和運轉(zhuǎn)
B.風暴/磨合/規(guī)范/組建和運轉(zhuǎn)
C.規(guī)范/風暴/磨合/組建和運轉(zhuǎn)
D.組建/規(guī)范/風暴/磨合和運轉(zhuǎn)
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你可能感興趣的試題
A.質(zhì)量計劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量保證和質(zhì)量控制
A.PDM
B.RAM
C.SOW
D.ADM
A.建議書
B.妥協(xié)
C.集思廣益
D.既成事實
A.項目章程總是包含成本和時間估算
B.項目章程總是包含產(chǎn)品描述和產(chǎn)品的商業(yè)需求
C.項目章程認可和承認項目的存在
D.項目章程承諾向項目提供組織資源
A.趕工
B.資源平衡
C.快速跟進
D.資源負載
最新試題
識別和管理項目風險的責任應(yīng)由誰承擔？（）
總歷時（totalduration）是多少？（）
你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項目的項目經(jīng)理。你項目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項目要求在整個項目生命期間隨時進行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路？（）
可能影響項目小組的人員建設(shè)的一個制約因素：（）
范圍核實將：（）
某項目經(jīng)理剛被聘用，并設(shè)法與他人的合作。在這種狀態(tài)下，他要采用哪種最佳的權(quán)利方式來獲得合作？（）
工作A悲觀估計需要36天完成，很有可能21天完成，樂觀估計只用6天完成，那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是（）
你是一位來自美國的國際項目經(jīng)理，居住在外國，你所從事的項目已持續(xù)了2年半。在這期間，你已經(jīng)完全適應(yīng)了所在國家的生活，并且習慣了他們的文化。項目剛剛結(jié)束，你返回了美國。當你返家時，你驚訝的發(fā)現(xiàn)自己的感覺有點迷茫，因為你已經(jīng)習慣了國外的文化以及她慢節(jié)奏的生活，以至于忘記了美國是個什么樣子。這種經(jīng)歷被認為是：（）
你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項目的項目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進行：（）
項目管理的過程管理和功能管理（知識領(lǐng)域）的關(guān)系是：（）