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根據(jù)《策劃管理辦法》要求，項目策劃應什么時間開始？什么時間完成？（）

項目為施工總承包工程，總包合同要求精裝修竣工備案，但安裝工程實際為甲指分包，故模塊計劃中的“招采——分包招標——安裝工程”節(jié)點可以刪除。

項目部總進度計劃應由（）于項目部進場（）天后完成編制。

項目總進度計劃應由項目經(jīng)理編制。

項目部管理總結計劃編制任務應（）啟動，項目完工總結應（）完成。

以下措施不屬于節(jié)地與施工用地保護措施的是（）。

根據(jù)《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質管理辦法》總則，對于施工企業(yè)法人與項目經(jīng)理部之間的法律關系，正確的理解是（）。

《總承包管理實施指南》中的總承包管理工作要求中的計劃管理包括哪幾項？（）

根據(jù)局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項目部提交項目成本總結包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗教訓與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報二級單位成本管理部。

《監(jiān)理例會紀要》需在每周監(jiān)理例會召開24小時后上傳OA平臺進行審批。