A.20
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A.20
B.30
C.40
D.50
A.施工部署
B.施工方案
C.施工進(jìn)度計(jì)劃
D.施工平面布置
A.分部（分項(xiàng)）或?qū)ｍ?xiàng)工程的名稱
B.編寫單位全稱
C.編寫時間
D.工程名稱
A.36
B.33
C.30
D.24
A.190
B.205
C.215
D.200
最新試題
局《總承包管理實(shí)施指南》明確以工期為主線，以成本為核心，以考核為手段，以多專業(yè)協(xié)調(diào)為抓手，全面開展并推進(jìn)好總承包管理能力提升系列活動。
在局《總承包管理實(shí)施指南》中，就總承包管理所涉及四個階段是指跟蹤階段、投標(biāo)階段、實(shí)施階段、運(yùn)營階段。
項(xiàng)目對計(jì)劃管控實(shí)施分類管理，一般包括哪三類？（）
發(fā)生安全生產(chǎn)死亡責(zé)任事故不影響項(xiàng)目參評綠色施工。
中建八局環(huán)境目標(biāo)分為管理總目標(biāo)、年度管理目標(biāo)及工程項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)三個層次。
“全國工程項(xiàng)目節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競賽”的評獎單位是（）。
《總承包管理實(shí)施指南》中的總承包管理工作要求中的計(jì)劃管理包括哪幾項(xiàng)？（）
根據(jù)局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項(xiàng)目部提交項(xiàng)目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報二級單位成本管理部。
《總承包管理實(shí)施指南》中指出要實(shí)現(xiàn)總承包管理的哪“五化”要求？（）
根據(jù)《策劃管理辦法》要求，項(xiàng)目策劃應(yīng)什么時間開始？什么時間完成？（）