A.控制項(xiàng)目經(jīng)理與小組經(jīng)理之間的聯(lián)系
B.利用檢查點(diǎn)報(bào)告追蹤階段進(jìn)展情況
C.建立項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理委員會(huì)工作之間的聯(lián)系
D.在整個(gè)階段進(jìn)行過(guò)程中維護(hù)對(duì)交付產(chǎn)品收益的關(guān)注
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A.項(xiàng)目啟動(dòng)
B.項(xiàng)目準(zhǔn)備
C.項(xiàng)目指導(dǎo)
D.階段邊界管理
A.提升項(xiàng)目工作的一致性和員工的積極性
B.提供一種通用語(yǔ)言
C.澄清項(xiàng)目需要交付什么、為什么、什么時(shí)候以及由誰(shuí)來(lái)完成的問(wèn)題
D.有效利用管理層的時(shí)間和節(jié)約管理成本
A.減少
B.轉(zhuǎn)移
C.拒絕
D.后備
A.組織
B.計(jì)劃
C.商業(yè)論證
D.質(zhì)量
A.工作包
B.例外報(bào)告
C.階段計(jì)劃
D.項(xiàng)目概述文件
最新試題
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過(guò)（）等一切方式搜集所需的信息。
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題（）
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括（）
中央存儲(chǔ)庫(kù)可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）
項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）