單項選擇題在項目中實行“例外管理”的原則可以帶來哪項好處?()
A.提升項目工作的一致性和員工的積極性
B.提供一種通用語言
C.澄清項目需要交付什么、為什么、什么時候以及由誰來完成的問題
D.有效利用管理層的時間和節(jié)約管理成本
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1.單項選擇題以下哪項是對于機會的一個風險應(yīng)對類型?()
A.減少
B.轉(zhuǎn)移
C.拒絕
D.后備
2.單項選擇題以下哪個主題提供關(guān)于需要什么,如何獲得以及由誰來獲得的信息?()
A.組織
B.計劃
C.商業(yè)論證
D.質(zhì)量
3.單項選擇題階段邊界管理流程的一個目的是為項目管理委員會提供足夠的信息,以使項目管理委員會能夠為下一階段批準()
A.工作包
B.例外報告
C.階段計劃
D.項目概述文件
4.單項選擇題以下哪一項是項目收尾流程的目標?()
A.檢查所有項目產(chǎn)品都被用戶所接受
B.為項目的最后一個階段做準備
C.捕獲客戶的質(zhì)量期望
D.確保所有收益已經(jīng)實現(xiàn)
5.單項選擇題在以下哪個主題中建立將實際情況與計劃情況比較的監(jiān)督方法()
A.商業(yè)論證
B.變更
C.進展
D.質(zhì)量
最新試題
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的()
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項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
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提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
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某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
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項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進行控制,而控制必須滿足的條件是()
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以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
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對項目干系人進行排序,主要是分析干系人的()
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