A.評(píng)估保安服務(wù)公司或安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估委托單位的安全風(fēng)險(xiǎn)態(tài)勢(shì)
B.確定具體的安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具
C.比較安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具和特定主體實(shí)際情況的匹配度
D.了解保安服務(wù)公司或安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估委托單位的實(shí)際情況
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A.內(nèi)部員工
B.上級(jí)部門
C.外部公眾
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
A.媒體
B.客戶
C.員工
D.產(chǎn)品
A.控制中心
B.決策中心
C.解決中心
D.指揮中心
A.經(jīng)營(yíng)觀念落后
B.內(nèi)部矛盾尖銳
C.信息溝通不暢
D.組織變革創(chuàng)新
A.積極傾聽
B.善意勸導(dǎo)
C.鼓勵(lì)
D.暢談
最新試題
危機(jī)診斷的過程不包括以下（）階段。
保安員防火巡查的重點(diǎn)是（），并注意其他異常情況，及時(shí)堵塞漏洞，消除事故隱患。
保安安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估自風(fēng)險(xiǎn)，即是來自保安安全評(píng)估主體的風(fēng)險(xiǎn)。
一鍵式報(bào)警系統(tǒng)，具有一定的智能化，可在按下報(bào)警按鈕時(shí)（）使接警處圖像彈屏報(bào)警。其具有很多優(yōu)勢(shì)，是接出警系統(tǒng)的擴(kuò)充和升級(jí)。
（）是指當(dāng)企業(yè)的各項(xiàng)工作不能完全有效地避免危機(jī)爆發(fā)時(shí)，企業(yè)可以通過一些積極的安全措施，將引發(fā)危機(jī)的潛在因素或危機(jī)控制在一定范圍內(nèi)，減少其危害程度。
危機(jī)恢復(fù)管理中的PICPIC策略具體包括以下（）方面。
安全技術(shù)防范工程立項(xiàng)后，才有設(shè)計(jì)任務(wù)書。
我國(guó)保安安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估尚處于初步發(fā)展階段，還存在一些問題，主要表現(xiàn)在（）。
安全防范工程設(shè)計(jì)前應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，并做好勘察記錄。
成本控制是對(duì)成本控制效果的評(píng)估，目的在于改進(jìn)原有的成本控制活動(dòng)和激勵(lì)約束員工和團(tuán)體的成本 行為。