A.由項目經(jīng)理部編制開工報告
B.項目經(jīng)理部抓緊做好各項施工準備
C.企業(yè)管理層委派項目經(jīng)理
D.項目經(jīng)理組織招聘勞務班組
E.項目經(jīng)理組織購買大宗材料
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A.由企業(yè)決策層或企業(yè)管理層按企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略對項目做出是否投標的決策
B.決定投標后收集掌握企業(yè)本身、相關單位、市場等諸多方面信息
C.編制投標書
D.做出工程造價
E.繳納投標保證金
A.施工項目管理的主體是建筑企業(yè)
B.施工項目管理的主體是建設單位
C.施工項目管理的對象是施工項目
D.施工項目管理的內容是按階段變化的
E.施工項目管理要求強化組織協(xié)調工作
A.組建項目經(jīng)理部
B.嚴格履行合同,協(xié)調好與建設單位、監(jiān)理單位、設計單位等相關單位的關系
C.項目經(jīng)理組織編制《施工項目管理實施規(guī)劃》
D.項目經(jīng)理部編寫開工報告
E.管理施工現(xiàn)場,實現(xiàn)文明施工
A.建立施工現(xiàn)場管理組織
B.建立文明施工現(xiàn)場
C.及時清場轉移
D.根據(jù)施工工程任務需要及時調整項目經(jīng)理部
A.規(guī)劃及報批施工用地
B.確定資源的分配計劃
C.編制資源進度計劃
D.施工資源進度計劃的執(zhí)行和動態(tài)調整
最新試題
下列各部門中,不屬于項目經(jīng)理部可設置的是()。
施工項目經(jīng)理部應是一級固定性組織。
施工項目目標控制的任務包括()。
施工項目成本控制的措施是()。
項目經(jīng)理部的技術管理部門的主要工作有()。
以下關于施工項目經(jīng)理部綜合性的描述,錯誤的是()。
下列關于施工項目目標控制的措施說法錯誤的是()。
施工項目應從以下方面進行組織和管理()。
在竣工交付驗收簽字之日起()日內,項目經(jīng)理部要向企業(yè)工程管理部寫出項目經(jīng)理部解體申請報告,同時提出善后留用和遣散人員的名單及時間,經(jīng)有關部門審核批準后執(zhí)行。
下列選項中,不屬于施工項目目標控制問題的要素的是()。