A.激烈的爭(zhēng)論
B.預(yù)防行為
C.變更行為
D.有趣的行為
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A.影響導(dǎo)致變更的因素，確定已發(fā)生的變更并管理實(shí)際發(fā)生的變更
B.比較實(shí)際項(xiàng)目指標(biāo)和項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.整合從項(xiàng)目的不同職能專(zhuān)業(yè)部門(mén)交付來(lái)的結(jié)果
D.設(shè)立一個(gè)變更控制部門(mén)來(lái)監(jiān)控所有的項(xiàng)目變更
A.項(xiàng)目管理
B.整體風(fēng)險(xiǎn)管理
C.整體變更控制
D.范圍管理
A.有價(jià)值的信息可能會(huì)被丟失
B.項(xiàng)目經(jīng)理可能離崗
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員重新分配
D.賣(mài)方希望盡早付款
A.它包含了項(xiàng)目實(shí)施組織內(nèi)所有干系人和項(xiàng)目所有活動(dòng)的責(zé)任關(guān)系
B.合同收尾辦法涉及結(jié)算和關(guān)閉項(xiàng)目所建立的任何合同、采購(gòu)或買(mǎi)進(jìn)協(xié)議，也定義了為支持項(xiàng)目的正式管理收尾所需的、與合同相關(guān)的活動(dòng)
C.它關(guān)注合同付款和合同變更
D.它提供合同評(píng)審的辦法
A.編制資源計(jì)劃
B.管理收尾
C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
D.編制溝通計(jì)劃
最新試題
對(duì)項(xiàng)目某一部分的變更，應(yīng)通過(guò)對(duì)（）的改變反映出來(lái)。
所謂對(duì)項(xiàng)目的整體變更，是（）的改變。
為了制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃，"假設(shè)"是在沒(méi)有證據(jù)或證明的情況下被認(rèn)為是（）因素。
保證項(xiàng)目的變更須要批準(zhǔn)，確定變更已經(jīng)發(fā)生和管理實(shí)際發(fā)生的變更是（）的定義。
與逐步完善的計(jì)劃編制方法相對(duì)應(yīng)的是（）
關(guān)于合同收尾辦法，（）是最恰當(dāng)?shù)拿枋觥?/p>
項(xiàng)目經(jīng)理可以控制（）
在"滾動(dòng)式"計(jì)劃中，（）
在項(xiàng)目管理工作中，項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)識(shí)到如果只有領(lǐng)導(dǎo)能力而沒(méi)有管理能力或只有管理能力而沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)能力，都可能帶來(lái)不好的結(jié)果。以下這些能力中（）最能代表項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)才能。
你負(fù)責(zé)管理的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目預(yù)計(jì)歷時(shí)一年，大部分的預(yù)算將用在（）階段。