單項選擇題（）符合過程之間的基本順序。
A.編制范圍管理計劃→范圍定義→活動排序→活動定義→活動工期估計
B.編制范圍管理計劃→范圍規(guī)劃→活動定義→活動排序→活動工期估計
C.編制范圍管理計劃→范圍定義→活動排序→活動工期估計
D.活動工期估計→編制范圍管理計劃→范圍定義→活動定義→活動排序
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1.單項選擇題項目管理的過程，無論是管理過程，還是技術過程，一般都有明確的依賴關系，在大多數(shù)項目中要以同樣的順序完成。（）符合過程之間的基本順序。
A.制訂技術解決方案→編制范圍管理計劃→活動定義
B.編制范圍管理計劃→范圍定義→制訂技術解決方案
C.編制范圍管理計劃→制訂技術解決方案→活動排序→活動定義
D.活動工期估計→制訂技術解決方案→范圍定義
最新試題
某項目最初的網絡圖如圖8.11所示，為了壓縮進度，項目經理根據(jù)實際情況使用了快速跟進的方法：在任務A已經開始一天后開始實施任務C，從而使任務C與任務A并行3天。這種做法將使項目（）
題型：單項選擇題
"活動清單和支持詳細依據(jù)"是活動資源估算過程的主要依據(jù)，它是（）過程的直接結果。
題型：單項選擇題
進度控制是防止進度滯后的重要方法。進度管理中的糾正行為經常包括加速某些活動，以保證其按最省時間的方法完成或保證其按最不會耽誤進度的方法完成。為計劃和執(zhí)行進度恢復，糾正行為經常需要（）
題型：單項選擇題
完成活動A所需的時間，悲觀（P）的估計需36天，最可能（ML）的估計需21天，樂觀（O）的估計需6天?；顒覣在16天～26天內完成的概率是（）
題型：單項選擇題
被批準的項目進度表被稱為（）
題型：單項選擇題
在關鍵路徑上增加資源不一定會縮短項目的工期，這是因為（）
題型：單項選擇題
你的項目是在變質牛奶到期前將其處理掉。你的客戶希望項目比計劃提前6個月完成。你認為通過將項目活動重疊可滿足這個要求。你計劃使用的方法叫做（）
題型：單項選擇題
WBS可以用來（）
題型：單項選擇題
前導圖和箭線圖都是網絡圖。它們之間的主要差別是（）
題型：單項選擇題
（）不是活動歷時估算依據(jù)。
題型：單項選擇題