A.財產(chǎn)制度
B.財會制度
C.領(lǐng)導(dǎo)體制
D.監(jiān)督制度
E.勞務(wù)制度
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A.民間投資醫(yī)院
B.民辦醫(yī)院
C.教會組織醫(yī)院
D.營利性醫(yī)院
E.市立醫(yī)院
A.醫(yī)療保健商品
B.藥品
C.健康保險
D.醫(yī)療服務(wù)
E.醫(yī)療保健服務(wù)
A.衛(wèi)生資源的投入不足和資源的浪費(fèi)
B.醫(yī)療服務(wù)供求結(jié)構(gòu)失衡
C.醫(yī)療費(fèi)用上漲過快
D.需方購買力相對不足
E.醫(yī)院與社會的目標(biāo)部分背離
A.降低醫(yī)院成本
B.實現(xiàn)價值規(guī)律
C.深化醫(yī)院財務(wù)制度改革
D.提高醫(yī)院管理水平
E.促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)營管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化
A.社會效益優(yōu)先的原則
B.保障基本醫(yī)療服務(wù)的原則
C.合理補(bǔ)償?shù)脑瓌t
D.市場調(diào)節(jié)和宏觀調(diào)控相結(jié)合的原則
E.醫(yī)院效益優(yōu)先的原則
最新試題
經(jīng)營管理的成效不僅是注重醫(yī)院內(nèi)部管理，更重要的是注重醫(yī)療服務(wù)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域具有比財務(wù)管理高一個層次的管’理職能。
醫(yī)院經(jīng)營管理基礎(chǔ)和核心是科學(xué)合理的決策。
營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)不可由投資者依法處置醫(yī)院資產(chǎn)。
簡述醫(yī)療市場存在哪些方面的競爭。
市場
醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理可以套用一般市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律與機(jī)制。
簡述醫(yī)院實行成本核算的目的。
靜態(tài)分析法中的投資回收期法和投資收益率法的計算簡便，容易理解和掌握，但沒有考慮資金的時間因素，所以不能作為方案的參考依據(jù)。
目前大醫(yī)院的品牌已經(jīng)不可否認(rèn)地成為了一種寶貴的無形資產(chǎn)，對醫(yī)院重組產(chǎn)生重要影響。