A、庫(kù)存成本
B、供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)
C、缺貨
D、以上都是
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A、調(diào)整卷煙的庫(kù)存品牌組合
B、優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)
C、庫(kù)存資金占用率最小
D、增加庫(kù)存組合的靈活性
A、預(yù)測(cè)需求不準(zhǔn)確
B、供應(yīng)商的發(fā)貨間隔期長(zhǎng)
C、達(dá)不到供應(yīng)商的的最小訂貨批量
D、為旺季做預(yù)防性庫(kù)存
最新試題
從銷售轉(zhuǎn)向顧客價(jià)值過(guò)程中，轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵點(diǎn)首先落在以（）上，并以顧客價(jià)值作為整體營(yíng)銷管理的主線和制高點(diǎn)。
開展消費(fèi)者層面的品牌營(yíng)銷，引導(dǎo)消費(fèi)趨勢(shì)，提升品牌價(jià)值，提高消費(fèi)者忠誠(chéng)度，努力實(shí)現(xiàn)品牌制勝，是卷煙供應(yīng)鏈中（）的責(zé)任和義務(wù)。
圍繞工商協(xié)同價(jià)值鏈構(gòu)建全方位展開，（）不屬于協(xié)同績(jī)效評(píng)價(jià)體系建設(shè)。
全方位營(yíng)銷意味著營(yíng)銷管理走向系統(tǒng)解決、資源共享和（）的演進(jìn)方向。
隨著網(wǎng)絡(luò)寬帶化、智能化的發(fā)展，消費(fèi)者可以通過(guò)更多的途徑了解企業(yè)的情況，企業(yè)可以充分利用這些途徑推介自己的產(chǎn)品，盡可能更多地讓消費(fèi)者了解自己的產(chǎn)品，是指網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷的（）。