A.進行活動排序時需要考慮活動資源估算問題
B.活動資源估算過程與費用估算過程無關
C.活動資源估算的目的是確定實施項目活動所需的資源數量
D.企業(yè)基礎設施資源信息可以用于活動資源估算
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.該工作非常獨特，在不同的階段需要專門的網絡圖
B.在現有的網絡上具有可以獲取的資源管理軟件
C.在項目中包含幾個相同或幾乎相同的內容
D.項目中存在多條關鍵路徑
A.關注長期目標，允許短期目標作為持續(xù)活動的一部分進行滾動
B.近期要完成的工作在工作分解結構最下層詳細規(guī)劃
C.遠期要完成的工作在工作分解結構最下層詳細規(guī)劃
D.為了保證項目里程碑，在戰(zhàn)略計劃階段做好一系列詳細的活動計劃
A.進度表
B.初始圖
C.擴展探索式計劃
D.滾動式計劃
最新試題
下面（）通常不會被用來進行進度壓縮。
資源分析人員在對某項目進行活動資源估算分析時，發(fā)現的主要問題是：該項目依賴張工的經驗和個人能力，但同時張工還在其他項目中擔任重要角色。為了保證項目資源的使用不發(fā)生沖突，資源分析人員在進行資源估算時應提交（）
某項任務由子任務Ⅰ（計劃編制和批準）和子任務Ⅱ（計劃實施）組成。項目經理認為子任務Ⅰ的樂觀歷時為3天，最可能為4天，悲觀歷時為8天；子任務Ⅱ的樂觀歷時為5天，最可能為6天，悲觀歷時為10天。根據估算，該任務估算歷時為（）天。
關于活動歷時估算的說法不正確的是（）
空白（1）處填（）
在項目收尾階段，最多的矛盾來自于（）
在非關鍵路徑上的兩個活動之間的開始到開始關系中，項目團隊認為：在前序工作開始之后，后序工作的開始時間要延遲3天。這種延遲被稱為（）
（）能最準確地計算活動的歷時（AD）。
項目進度管理經常采用箭線圖法，以下對箭線圖的描述不正確的是（）
為了避免延遲交付被罰款，管理層已決定要"趕工"，預期會有附加的成本。為了進行項目趕工，加班時間或額外的資源應該安排到（）