A.資源限制的進(jìn)度
B.資源分配進(jìn)度
C.資源平衡進(jìn)度
D.資源定量化進(jìn)度
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你可能感興趣的試題
A.進(jìn)度問題
B.費(fèi)用超支
C.技術(shù)問題
D.工作界面
A.進(jìn)度基線
B.項(xiàng)目進(jìn)度修改建議的數(shù)量
C.活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)際的區(qū)別
D.技術(shù)基線
A.每項(xiàng)關(guān)鍵工作投入的成本和時(shí)間的比率
B.項(xiàng)目關(guān)鍵路徑新增資源的成本
C.當(dāng)關(guān)鍵路徑的工作速度加快時(shí)，項(xiàng)目整體進(jìn)度可以節(jié)約時(shí)間
D.每個(gè)關(guān)鍵路徑PERT三個(gè)可能的時(shí)間估算
A.所有的活動(dòng)
B.那些具有最長的持續(xù)時(shí)間的活動(dòng)
C.那些在關(guān)鍵路徑開端上的具有最低額外費(fèi)用的活動(dòng)
D.那些風(fēng)險(xiǎn)度最大的活動(dòng)
A.關(guān)鍵路線活動(dòng)
B.非關(guān)鍵路線活動(dòng)
C.有閑時(shí)間活動(dòng)
D.虛活動(dòng)
最新試題
在進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算時(shí)，如果很難獲得項(xiàng)目工作的詳細(xì)信息，可采用（）作為項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算的工具。
（）體現(xiàn)了項(xiàng)目計(jì)劃過程的正確順序。
項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖是（）
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，客戶要求進(jìn)度提前，圍繞整體變更管理，項(xiàng)目經(jīng)理以下做法中正確的是（）
為了評估因趕工對項(xiàng)目可能造成的影響，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該計(jì)算（）
（）能最準(zhǔn)確地計(jì)算活動(dòng)的歷時(shí)（AD）。
在執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度壓縮時(shí)首先集中于（）
為了避免延遲交付被罰款，管理層已決定要"趕工"，預(yù)期會(huì)有附加的成本。為了進(jìn)行項(xiàng)目趕工，加班時(shí)間或額外的資源應(yīng)該安排到（）
（）不是活動(dòng)資源估算的工具。
活動(dòng)排序的工具和技術(shù)有多種，工具和技術(shù)的選取由若干因素決定。如果項(xiàng)目經(jīng)理決定在進(jìn)度計(jì)劃編制中使用網(wǎng)絡(luò)模板，這個(gè)決策意味著（）