單項選擇題項目經(jīng)理識別到一個基于項目例外事項報告的項目基準主要偏差，項目經(jīng)理下一步應該怎么做？（）
A.趕工
B.與主要相關方聯(lián)系
C.重新制定項目計劃
D.與發(fā)起人談判
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1.單項選擇題項目經(jīng)理與一個由15人組成的團隊召開會議，會議不斷發(fā)生中斷，會議目標幾乎沒有完成。若要解決這個問題，項目經(jīng)理應該利用以下哪一項？（）
A.沖突管理
B.政治意識
C.非語言溝通
D.積極傾聽
2.單項選擇題項目經(jīng)理聘請一位資源開發(fā)一個網(wǎng)站。該資源在沒有完成工作的情況下突然離職，項目經(jīng)理必須聘請另一位資源來完成這項工作，新聘請的資源更改網(wǎng)絡設計，覆蓋了原有設計。應如何描述與第一位資源工作相關的成本？（）
A.間接成本
B.直接成本
C.沉沒成本
D.可變成本
3.單項選擇題項目經(jīng)理擁有一個虛擬團隊，資源位于三個不同的大陸。團隊成員之間出現(xiàn)一些嚴重問題。項目經(jīng)理應該如何重新控制局面？（）
A.跟蹤每個團隊成員的進展情況和生產(chǎn)力
B.審查溝通管理計劃，并解決團隊問題
C.將問題升級上報給團隊成員的直線經(jīng)理
D.將時間和精力投入在與團隊成員進行一對一的互動
4.單項選擇題項目經(jīng)理成功完成一個項目，需要收集在地理位置上分散的大量相關方的反饋意見。項目經(jīng)理應該用什么溝通方法來收集反饋意見？（）
A.拉式溝通
B.推式溝通
C.有效溝通
D.互動溝通
5.單項選擇題項目經(jīng)理完成了項目管理計劃的初稿，并打算將其提交給相關方進行批準，但是，項目管理計劃篇幅很長，相關方分散在各地，項目經(jīng)理獲得批準的時間有限。若要按時完成該計劃的審查，項目經(jīng)理應該怎么做？（）
A.安排一次與所有相關方的會議，并在會議前發(fā)送該計劃以供審查
B.將該計劃分別發(fā)送給每位相關方，要求他們添加他們的評論意見并返回以供更新
C.將該計劃分成若干部分，并要求選定的相關方根據(jù)其專業(yè)領域?qū)彶樘囟ú糠?br />
D.安排只與關鍵相關方召開單獨會議，以便他們完成該計劃的走查
最新試題
當項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
題型：多項選擇題
項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
題型：多項選擇題
要想計算網(wǎng)絡圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡圖的兩條規(guī)則是（）
題型：多項選擇題
以下可以有效實施項目管理的準則有（）
題型：多項選擇題
團隊進入風暴階段，團隊成員需要（）
題型：多項選擇題
項目過程總結報告中的關鍵任務狀態(tài)應包含（）
題型：多項選擇題
自我盤點的主要內(nèi)容是（）
題型：多項選擇題
人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結于哪三個因素（）
題型：多項選擇題
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
題型：多項選擇題
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
題型：多項選擇題