單項(xiàng)選擇題公司聘用一名項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)協(xié)調(diào)一個(gè)期限緊迫的敏捷項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理和敏捷團(tuán)隊(duì)都由一位項(xiàng)目組合經(jīng)理管理,該項(xiàng)目組合經(jīng)理傾向于根據(jù)需要將開(kāi)發(fā)人員重新分配給其他緊急事項(xiàng),當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理與其接洽時(shí),項(xiàng)目組合經(jīng)理堅(jiān)持認(rèn)為他們有權(quán)根據(jù)需要調(diào)動(dòng)資源,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.將此問(wèn)題提升為問(wèn)題日志中的問(wèn)題
B.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C.將此問(wèn)題升級(jí)上報(bào)給項(xiàng)目組合經(jīng)理的主管
D.請(qǐng)求額外的資源


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2.單項(xiàng)選擇題根據(jù)批準(zhǔn)的商業(yè)論證,項(xiàng)目必須在12個(gè)月內(nèi)完成,以最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益,在審査商業(yè)論證之后,項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別到一些制約因素,這些制約因素將導(dǎo)致無(wú)法在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)完成項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.在項(xiàng)目章程中包括12個(gè)月的項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間
B.在考慮到這些制約因素的影響后,在項(xiàng)目章程中更新修訂后的完成日期
C.通知管理層無(wú)法實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目時(shí)間表
D.與管理層開(kāi)會(huì)討論此事并最終確定行動(dòng)計(jì)劃

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)項(xiàng)目,向眾多機(jī)構(gòu)交付新的報(bào)告產(chǎn)品,該項(xiàng)目必須遵守立法變化,若要確保成功交付,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.與團(tuán)隊(duì)一起頭腦風(fēng)暴,制定風(fēng)險(xiǎn)減輕計(jì)劃
B.識(shí)別并記錄項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和必要的成功標(biāo)準(zhǔn)
C.與相關(guān)方開(kāi)會(huì),溝通項(xiàng)目延期對(duì)進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算和成本的影響
D.要求供應(yīng)商提交一份關(guān)于系統(tǒng)支持、培訓(xùn)和災(zāi)難復(fù)原的計(jì)劃

5.單項(xiàng)選擇題敏捷團(tuán)隊(duì)正在根據(jù)商業(yè)分析師團(tuán)隊(duì)提供的用戶故事開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。在第四次沖刺之后,相關(guān)方舉行了一次演示,其中三個(gè)已完成的故事獲得通過(guò),其余兩個(gè)故事未能滿足相關(guān)方的期望,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.要求商業(yè)分析師開(kāi)發(fā)新的用戶故事
B.審查用戶故事并簽發(fā)變更請(qǐng)求
C.確認(rèn)相關(guān)方的期望,然后更新并重新編寫(xiě)用戶故事
D.啟動(dòng)一個(gè)新項(xiàng)目,將修訂后的用戶故事納入工作范圍