A.職位分工
B.成本費(fèi)用
C.管理層次
D.管理幅度
E.職權(quán)關(guān)系
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A.多元化經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)
B.地區(qū)差異明顯、環(huán)境多變的情況
C.穩(wěn)定的技術(shù)和環(huán)境
D.環(huán)境多變的情況
E.中小型企業(yè)
A.按地區(qū)劃分部門
B.按職能劃分部門
C.按流程劃分部門
D.按顧客劃分部門
E.按產(chǎn)品劃分部門
A.所設(shè)機(jī)構(gòu)和整個(gè)組織結(jié)構(gòu)都必須和其所承擔(dān)的任務(wù)和規(guī)模相適應(yīng)
B.使組織確實(shí)發(fā)揮它的效能
C.既不人浮于事,又不無人管事
D.機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單
E.人員精干
A.層次的設(shè)置和組織結(jié)構(gòu)的建立要以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)為導(dǎo)航
B.各層次都要以組織總目標(biāo)為目標(biāo),把各自的目標(biāo)置于總目標(biāo)的統(tǒng)一之下
C.把組織活動(dòng)的特點(diǎn)和參與組織活動(dòng)的員工的特點(diǎn)結(jié)合起來
D.根據(jù)組織的實(shí)際需要決定集權(quán)與分權(quán)的程度
E.組織結(jié)構(gòu)在穩(wěn)定性與適應(yīng)性之間取得平衡
A.實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化
B.實(shí)現(xiàn)組織的效率與效益
C.積聚組織成員的士氣
D.實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化
E.使組織持續(xù)發(fā)展
最新試題
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng),它包括以下形式()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
來自于員工個(gè)人的壓力因素包括()
在按職能劃分的計(jì)劃中,()是組織的主要計(jì)劃。
目標(biāo)管理思想中對(duì)人的看法,與下列哪種管理理論相同?()
管理學(xué)上的雙子星座是()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過專門評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來。
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”,這種計(jì)劃是()
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()