A.低不確定性
B.較低不確定性
C.較高不確定性
D.高不確定性
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A.自然屬性和社會屬性
B.生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系
C.經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與上層建筑
D.管理理論與實踐
A.各部門的目標(biāo)決定了整個公司的業(yè)績,應(yīng)該確立較高的標(biāo)準(zhǔn)
B.考慮到企業(yè)全體員工的積極性,各部門的目標(biāo)應(yīng)該設(shè)置最低的標(biāo)準(zhǔn)
C.目標(biāo)的確定應(yīng)該略高于各部門的現(xiàn)有能力,但要使各部門經(jīng)過努力能夠達(dá)到
D.各部門情況不一樣,有的部門宜采用高標(biāo)準(zhǔn),有的部門則宜采用低標(biāo)準(zhǔn)
A.酒店對于牙刷的質(zhì)量要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我方的樣品
B.酒店需要的是一次性使用的牙刷,我方?jīng)]有明確對方的需求
C.酒店在此期間找到了更好的供應(yīng)商
D.酒店從一開始就缺乏誠意
A.分析顧客的需求,重新明確公司的產(chǎn)品定位
B.進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
C.收購其他企業(yè)
D.加強(qiáng)人力資源管理
A.管理就是決策,因為管理效果在很大程度上取決于決策的質(zhì)量
B.管理是一個過程,即同他人一道去實現(xiàn)既定目標(biāo)的過程
C.管理是管理者影響下屬,使其努力工作實現(xiàn)目標(biāo)的過程
D.管理就是控制,確保事情按計劃進(jìn)行
最新試題
下列屬于整合式協(xié)調(diào)方法的是:()
理想的命令方式包括:()
管理者的職責(zé)包括:()
系統(tǒng)
管理原理
效果
整體性原理
從員工發(fā)展的角度來看,有能力、無意愿或不安是處于哪個階段:()
在與部署/成員的價值、目標(biāo)、態(tài)度相關(guān)的領(lǐng)域,以個人是否參加特定組織的決斷、個人目標(biāo)和組織目標(biāo)的不一致等問題為中心。這是基于人的行動哪個層面:()
職場溝通的核心是建立:()