A.高層管理者、中層管理者、基層管理者
B.生產(chǎn)者、管理者
C.操作者、管理者
D.技術(shù)人員、管理人員
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A.項目沒有確定的開始和結(jié)束時間
B.項目有確定的開始和結(jié)束時間
C.項目在不確定的時間結(jié)束
D.項目可以在任何時候取消
A.延長應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)
B.延長營業(yè)周期
C.延長存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)
D.延長應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)
A.實現(xiàn)人與人之間關(guān)系的協(xié)調(diào)
B.有效地組織資源和組織活動
C.最少的投入獲得最大的產(chǎn)出
D.制定組織目標
A.了解員工培訓(xùn)需求
B.制定員工培訓(xùn)計劃
C.培訓(xùn)計劃實施與管理
D.培訓(xùn)評估與反饋
A.儲管理系統(tǒng)、配送管理系統(tǒng)、運輸管理系統(tǒng)
B.進貨管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)和庫存管理系統(tǒng)
C.儲管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、運輸管理系統(tǒng)
D.儲管理系統(tǒng)、配送管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)
最新試題
效益
理想的命令方式包括:()
管理者應(yīng)是上司的最佳輔佐者,輔佐者的任務(wù)在于協(xié)助上司,完善地輔佐上司。
在與部署/成員的價值、目標、態(tài)度相關(guān)的領(lǐng)域,以個人是否參加特定組織的決斷、個人目標和組織目標的不一致等問題為中心。這是基于人的行動哪個層面:()
系統(tǒng)
管理應(yīng)當(dāng)因人而異,避免千篇一律、一成不變的對待方法。
以下哪一項不屬于溝通開放性的技巧:()
掌握部署成員需求的方法是:()
下屬組織的目標是由上級組織的目標分割而來,管理者是“目標連鎖”的結(jié)合點。
效率