A.設(shè)定企業(yè)層面的KPI
B.建立企業(yè)的核心價(jià)值
C.確定企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略
D.設(shè)計(jì)崗位（個(gè)人）的平衡計(jì)分卡
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A.建立企業(yè)愿景和戰(zhàn)略
B.構(gòu)建財(cái)務(wù)層面的指標(biāo)
C.建立企業(yè)級(jí)平衡計(jì)分卡
D.對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析
A.組織與管理系統(tǒng)
B.對(duì)績(jī)效認(rèn)識(shí)
C.信息交流
D.指標(biāo)分解
A.技術(shù)
B.信息交流
C.組織與管理
D.對(duì)績(jī)效考評(píng)認(rèn)識(shí)
A.不同的市場(chǎng)地位，要求有不同的平衡計(jì)分卡
B.平衡計(jì)分卡適合所有企業(yè)或不同行業(yè)
C.各企業(yè)應(yīng)設(shè)計(jì)出各有特點(diǎn)的平衡計(jì)分卡
D.使自己的使命、戰(zhàn)略、技術(shù)和文化相符
A.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)訉臃纸?br />
B.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置合理
C.平衡計(jì)分卡所揭示的四個(gè)方面的指標(biāo)之間存在著明確的因果驅(qū)動(dòng)關(guān)系
D.企業(yè)內(nèi)部與實(shí)施平衡計(jì)分卡相配套的其他制度是健全的
最新試題
按照勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的功能劃分，技術(shù)類勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)包括（）。
合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。有了定員標(biāo)準(zhǔn)，便于企業(yè)在用人方面精打細(xì)算，能促使企業(yè)在保證員工生理需要的前提下，（）地使用人力資源，用盡可能少的“活勞動(dòng)”消耗生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)的基本原則有（）。
員工福利通常以服務(wù)或?qū)嵨锏男问街Ц督o員工，下列屬于福利形式的是（）。
崗位評(píng)價(jià)運(yùn)用的基本方法有（）。
以下屬于組織內(nèi)部的考評(píng)主體有哪些？（）
下列關(guān)于集體合同的履行，說法正確的是（）。
對(duì)培訓(xùn)實(shí)施中采用的評(píng)估手段進(jìn)行挑選，包含內(nèi)容有（）。
工作業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)計(jì)中，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)常用方法有（）。
崗位評(píng)價(jià)有哪幾種基本方法？（）