A.發(fā)揮員工的潛能和積極性
B.促進(jìn)員工和組織的核心競(jìng)爭力
C.員工和組織的需求分析
D.改革、改善組織的管理方式
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A.適應(yīng)是發(fā)展的需要，堅(jiān)持是生存的需要
B.適應(yīng)與堅(jiān)持都是發(fā)展的需要
C.適應(yīng)與堅(jiān)持都是生存的需要
D.適應(yīng)是生存的需要，堅(jiān)持是發(fā)展的需要
A.目標(biāo)與手段的感念重疊
B.目標(biāo)是一種承諾
C.目標(biāo)不能決定組織的未來
D.目標(biāo)是動(dòng)態(tài)的
A.對(duì)效率的追求
B.價(jià)值觀的體現(xiàn)
C.對(duì)未來的向往
D.對(duì)未來的謀劃
最新試題
用好碎片化時(shí)間（）。
提高生命質(zhì)量是延年益壽的根本。
（）是造成時(shí)間浪費(fèi)的重要因素。
時(shí)間管理的本質(zhì)是（）的體現(xiàn)。
要把最好的時(shí)間用于（）的事情處理。
應(yīng)該積極正確地面對(duì)個(gè)人時(shí)間的終結(jié)——死亡。
實(shí)施目標(biāo)管理過程中，要考慮三個(gè)關(guān)鍵的量化指標(biāo)是（）。
時(shí)間運(yùn)籌，其本意是指在實(shí)施某項(xiàng)工作時(shí)，對(duì)所必須進(jìn)行的工作要進(jìn)行嚴(yán)格的時(shí)間定量計(jì)算，在兼顧各個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，提出最佳的時(shí)間結(jié)構(gòu)、最省時(shí)的方案以及具體數(shù)量依據(jù)。
管理越細(xì)越好。
有效管理時(shí)間的重要工具之一是（）。