A.重量
B.時量
C.數(shù)量
D.質(zhì)量
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A.出現(xiàn)在你召集的會議
B.出現(xiàn)在準備會議時段
C.出現(xiàn)在你參加的會議
D.出現(xiàn)在結(jié)束會議時段
A.爭取最佳和確定主次
B.時段的有效整合
C.效率是時間管理的落腳點
D.創(chuàng)造性地利用時間
A.列出任務
B.估計工作需要的時間
C.預留機動時間給意外事情
D.決定優(yōu)先、刪減和委派
A.給方向
B.給辦法
C.給動力
D.給壓力
A.公開與開放
B.反饋與修改
C.可靠性與正確性
D.可行性與實用性
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最新試題
時間運籌,其本意是指在實施某項工作時,對所必須進行的工作要進行嚴格的時間定量計算,在兼顧各個環(huán)節(jié)的基礎上,提出最佳的時間結(jié)構(gòu)、最省時的方案以及具體數(shù)量依據(jù)。
減少不必要的協(xié)調(diào)需要:()。
時間管理的四D原則是:親自做、授權(quán)做、稍后做、不去做。
時間管理是指通過既定目標和運用一定的()實現(xiàn)對時間的靈活以及有效運用,從而實現(xiàn)個人或組織的事先規(guī)劃。
在《致加西亞的信》書中,主人公羅文高效執(zhí)行的能力,最核心的表現(xiàn)是以()為導向。
目標管理與時間管理具有內(nèi)在的()。
相對于時間而言,睡眠最重要的是質(zhì)量——()時間。
組織管理的一項重要內(nèi)容就是定期進行有效的制度性考核。要做好績效考核的工作,就必須遵循績效考核()的基本原則。
()是造成時間浪費的重要因素。
所謂溝通就是指將某一信息(或意思)傳遞給客體或?qū)ο螅云谌〉每腕w做出相應反應效果的過程。