某國有資金投資的某重點工程項目計劃于2013年8月8日開工,招標人擬采用公開招標方式進行項目施工招標,并委托某具有招標代理和造價咨詢資質(zhì)的招標代理機構(gòu)編制該項目的標底和最低投標限價。該機構(gòu)還接受了該項目投標人D的投標文件的編制。招標過程中發(fā)生了以下事件:
事件1:2013年2月8日,已通過資格預審的A、B、c、D、E5家施工承包商擬參與該項目的投標,招標人規(guī)定2月20~2月23日為招標文件發(fā)售時間。3月6日下午4時為投標截止時間。投標有效期自投標文件發(fā)售時間算起總計60天。
事件2:考慮該項目的估算價格為l0000萬元,所以投標保證金統(tǒng)一定為200萬元,其有效期從遞交投標文件時間算起總計60天。
事件3:評標委員會成員由7人組成,其中當?shù)卣袠吮O(jiān)督管理辦公室1人、公證處1人、招標人1人、技術(shù)經(jīng)濟方面專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書,但投標文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。評標委員會于5月28日提出了書面評標報告。C、A企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。
事件4:5月30日招標人向c企業(yè)發(fā)出了中標通知書,6月2日C企業(yè)收到中標通知書,雙方于7月1日簽訂了書面合同。7月15日,招標人向其他未中標企業(yè)退回了投標保證金。
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編制建設(shè)投資借款還本付息計劃表,見表1-2。已知(P/A,6%,4)=3.4651。
不適用于室外的裝飾材料是()。
請指出事件1的不妥之處,并說明理由。
該工程實際工期為多少天?可得到的工期補償為多少天?
列式計算運營期第2年的凈現(xiàn)金流量。
請指出事件2的不妥之處,并說明理由。
本工程原合同總價為多少?施工過程中成立的承包商索賠費用各是多少?業(yè)主引起的工程變更價款為多少?本工程項目最終造價為多少?計算預付款、保修金數(shù)額,寫出扣還過程。
施工招標準備階段,建設(shè)單位的觀點是否正確?不正確的,說明原因。
評標委員會在初步評審中匯總了各投標單位的得分,見附表2-6。各投標單位的報價年費用作為評標基礎(chǔ),年費用最低的為100分,與最低年費用相比,每上升1%扣2分。若附2-6評價指標的權(quán)重分別為:業(yè)績25%、投標方案25%、質(zhì)量目標5%、方案年費用45%,計算各投標單位的評標得分。
在上述事項中,哪些方面承包商可以向業(yè)主提出索賠的要求?簡述理由