A、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工(EPC./交鑰匙總承包
B、設(shè)計(jì)-施工總承包(DB.
C、設(shè)計(jì)-管理總承包(DM)
D、項(xiàng)目管理服務(wù)(PM)模式
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你可能感興趣的試題
A、編制“項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱”和“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”
B、項(xiàng)目進(jìn)度控制,項(xiàng)目質(zhì)量控制,項(xiàng)目安全控制,項(xiàng)目成本控制
C、項(xiàng)目人力資源管理,項(xiàng)目材料管理,項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理,項(xiàng)目技術(shù)管理
D、項(xiàng)目利潤(rùn)保證
A、進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析
B、編制資源需求計(jì)劃
C、繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)劃?rùn)M道圖
D、確定合理工期
A、負(fù)責(zé)審查建設(shè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)驗(yàn)收情況
B、聽取各有關(guān)單位(設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等)的工作報(bào)告
C、不需實(shí)地察驗(yàn)工程并對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面工作和工程質(zhì)量
D、審閱工程竣工檔案資料的情況
A、單項(xiàng)工程
B、分部工程
C、檢驗(yàn)批
D、分項(xiàng)工程
A、資金
B、溝通
C、客戶
D、市場(chǎng)
最新試題
要實(shí)現(xiàn)幻燈片之間的跳轉(zhuǎn),可用的方法有()。
工程總承包主要有()方式。
關(guān)于電子郵件的敘述不正確的是()。
利用“查找”與“替換”方法,可以將word文檔中找到的字符串用新字符串()。
影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的可控因素包括()。
為了可靠地承受澆筑混凝土的重量、側(cè)壓力以及施工荷載,模板及其支架應(yīng)具有足夠的()。
以下關(guān)于后澆帶設(shè)置,說法正確的有()。
鋼構(gòu)件涂裝后編號(hào)的位置應(yīng)符合以下原則()。
建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理貫徹的三全管理的思想和方法指的是()。
文明施工的工作包括()。