“區(qū)里的干部一般不敢隨便得罪他們,不能說他們有能力想讓誰上誰就能上,但他們確實(shí)有能力在需要由區(qū)人大通過投票決定干部任用時(shí),不想讓誰上誰就上不成,該區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)均對(duì)他們禮讓三分。”南方某市區(qū)一位干部在接受調(diào)查時(shí),對(duì)兩位區(qū)人大代表作這樣的評(píng)論。這兩位“大名鼎鼎”的代表分別是其所在居委會(huì)的主任及居委會(huì)所屬股份公司的董事長(zhǎng),是典型的地方實(shí)力派人物?;诘鼐墶⒀壓凸餐慕?jīng)濟(jì)利益,他們所在的居委會(huì)及公司,都是一個(gè)特殊的利益集團(tuán),而這兩位區(qū)人大代表,就是其所在利益集團(tuán)的代言人??梢钥闯?,地方政府的決策受利益集團(tuán)的影響已經(jīng)很深。
這種影響不僅僅局限在人事任免上。調(diào)查顯示,利益集團(tuán)施加影響的方式包括:賄賂,個(gè)人關(guān)系網(wǎng)絡(luò),游說,求助于“精英人物”,通過主管部門及其領(lǐng)導(dǎo),借助媒體呼吁,利用既定的規(guī)則、慣例或者直接訴諸法律,施壓性集體行動(dòng),參與或操縱選舉等。這些方式,有直接的,也有間接的;有正式的,也有非正式的;有合法的,也有不合法的。而影響的內(nèi)容包括:地方政府公共投資、財(cái)政資金分配、財(cái)政稅收、政策法規(guī)的制訂等。
A.利益集團(tuán)
B.議會(huì)
C.官僚制組織
D.公眾
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A.進(jìn)一步擴(kuò)大公務(wù)員隊(duì)伍
B.彌補(bǔ)當(dāng)前公務(wù)員制度的缺陷
C.引入一種新的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
D.縮減國(guó)家財(cái)政開支
最新試題
受國(guó)家干預(yù)主義影響,西方國(guó)家政府權(quán)能體系迅猛擴(kuò)張,“行政國(guó)家”普遍取代“守夜警察”。
公共政策決定公共管理的活動(dòng)的方向和目標(biāo),而公共管理又是實(shí)施、評(píng)估、修正公共政策的重要手段。
公共管理職能的實(shí)施者是整個(gè)公共管理系統(tǒng),包括以政府機(jī)構(gòu)為核心的各類公共管理組織。
公共權(quán)力與公共責(zé)任有一定聯(lián)系,但是公共權(quán)力的授權(quán)不一定伴隨著責(zé)任的確定,公共組織在獲得社會(huì)直接或問接授權(quán)時(shí),也不一定承擔(dān)著相應(yīng)的責(zé)任。
從歷史發(fā)展來看,組織產(chǎn)生的最初原因是基于人類生存的需要。隨著人類社會(huì)的發(fā)展,公共組織已經(jīng)從單純的“生存”功能,轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)雜多元的社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、文化等功能,社會(huì)公眾的民主意識(shí)逐漸增強(qiáng),他們對(duì)公共權(quán)力的控制和約束力比以前大大增加。
以下哪種指標(biāo)不屬于效能指標(biāo)?()
我國(guó)公共部門的文化功能主要體現(xiàn)在精神文明建設(shè)上。
以下哪種戰(zhàn)略管理策略最積極?()
政治權(quán)力是政治主體依靠一定的政治強(qiáng)制力,為達(dá)到某種目標(biāo)而在實(shí)際政治過程中體現(xiàn)出來的對(duì)于政治客體的制約能力,憑借這種制約能力,政治主體擁有對(duì)于社會(huì)價(jià)值的支配手段。
公共決策信息的基本要求是準(zhǔn)確、全面、及時(shí)、適用。