A.職能式組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部式組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣式組織結(jié)構(gòu)
D.直線職能式組織結(jié)構(gòu)
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你可能感興趣的試題
A.古典組織理論
B.“交疊群體”組織理論
C.組織生命周期論
D.行為組織理論
A.雙趨式?jīng)_突
B.趨避式?jīng)_突
C.雙避式?jīng)_突
D.多重趨避式?jīng)_突
A.向上溝通
B.向下溝通
C.平行溝通
D.垂直溝通
A.大幅提高
B.降低
C.影響不大
D.沒有關(guān)聯(lián)
A.認知
B.意志
C.情感
D.行為意向
最新試題
以下（）情況發(fā)生時，組織需要進行變革。
在群體中，主要使用電腦進行線上交流往往會瓦解群體凝聚力，因為（）
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益，下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)（）
組織變革是重要的應激事件，員工必須在認知、情緒和行為上做出調(diào)整，才能有效應對變革。以下選項中能夠促進適應的個人特征包括（）
在相同的工作壓力下，不同個體受壓力影響也會有所不同，下列哪些因素可以降低壓力敏感性（）
小智今天去應聘新崗位，為給面試官留下好印象，他不斷表達出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人，并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子，還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻，最后他還不忘表達對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法（）
關(guān)于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用，下列說法正確的有（）
根據(jù)期望理論，以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度，從而達到員工激勵的目的（）
下列不屬于獲得性印象管理的是（）
小明是一位割草員，日常推割草機，每天割草越多、報酬越多。公司進行安全培訓時，要求員工割草時都佩戴護目鏡并使用自動化手柄釋放開關(guān)，減少員工手或腳被卷進刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護措施都多此一舉，沒多大保護作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩，于是經(jīng)常不帶護目鏡割草，用帶子綁住自動開關(guān)。結(jié)果有一天手不小心卷進割草機，傷及指骨。與上述工作事故相關(guān)的主要安全因素包括（）