多項選擇題下列不屬于獲得性印象管理的是()

A.觀點一致
B.道歉
C.置身事外
D.夸大


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1.多項選擇題在工作場景中,知覺是個體決策的基礎(chǔ),以下會影響個體知覺的因素有()

A.知覺者本身的態(tài)度與期望
B.工作環(huán)境
C.社會環(huán)境
D.知覺目標本身的特性

2.多項選擇題每個人都希望自己有個好的性格,社會心理學家認為良好而成熟的性格應(yīng)該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力,與環(huán)境建立和諧的關(guān)系,塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關(guān)于性格優(yōu)化正確的說法有()

A.性格優(yōu)化有助于協(xié)調(diào)人際關(guān)系,會影響到團隊的凝聚力
B.一般來說依賴性強的人創(chuàng)造力和競爭力差,因此應(yīng)盡量培養(yǎng)獨立的人格
C.性格優(yōu)化有助于提高工作效率和人力資源管理效率
D.人員選拔、行為預測(晉升調(diào)動)、崗位安置時都應(yīng)該遵循性格培養(yǎng)原則

3.多項選擇題關(guān)于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用,下列說法正確的有()

A.對高成長需要強度者來說,工作幅度高時滿意度高
B.對低成長需要強度者來說,工作幅度低時滿意度高
C.對低成長需要強度者來說,滿意度不受工作幅度的影響
D.對高成長需要強度者來說,工作幅度低時滿意度高

最新試題

小智今天去應(yīng)聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻,最后他還不忘表達對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法()

題型:多項選擇題

根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度,從而達到員工激勵的目的()

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激勵理論中強調(diào)工作本身的重要性,以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性,成長機會和責任感的理論有()

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組織變革是重要的應(yīng)激事件,員工必須在認知、情緒和行為上做出調(diào)整,才能有效應(yīng)對變革。以下選項中能夠促進適應(yīng)的個人特征包括()

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每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟損失,更是造成無數(shù)個家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)()

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小明是一位割草員,日常推割草機,每天割草越多、報酬越多。公司進行安全培訓時,要求員工割草時都佩戴護目鏡并使用自動化手柄釋放開關(guān),減少員工手或腳被卷進刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護措施都多此一舉,沒多大保護作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩,于是經(jīng)常不帶護目鏡割草,用帶子綁住自動開關(guān)。結(jié)果有一天手不小心卷進割草機,傷及指骨。與上述工作事故相關(guān)的主要安全因素包括()

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員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()

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健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)()

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VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積()

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在群體中,主要使用電腦進行線上交流往往會瓦解群體凝聚力,因為()

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