A.控制跨度
B.人員比例
C.管理層次
D.組織規(guī)模
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A.命令型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B.說(shuō)服型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
C.參與型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
D.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
A.人—人關(guān)系
B.事—物關(guān)系
C.人—事關(guān)系
D.社會(huì)自然科學(xué)問(wèn)題
A.人際關(guān)系角色
B.信息傳遞角色
C.決策制定角色
D.組織協(xié)調(diào)角色
A.心理強(qiáng)化
B.從眾心理
C.認(rèn)同心理
D.心理定勢(shì)
A.物質(zhì)文化層
B.制度文化層
C.精神文化層
D.道德文化層
最新試題
玻璃公司重新設(shè)計(jì)了員工的工作，讓裝配實(shí)驗(yàn)室熱板的員工被整合成一個(gè)整體，而非只貢獻(xiàn)于裝配的單一部分，這能提高以下哪幾個(gè)工作維度（）
小明是一位割草員，日常推割草機(jī)，每天割草越多、報(bào)酬越多。公司進(jìn)行安全培訓(xùn)時(shí)，要求員工割草時(shí)都佩戴護(hù)目鏡并使用自動(dòng)化手柄釋放開(kāi)關(guān)，減少員工手或腳被卷進(jìn)刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護(hù)措施都多此一舉，沒(méi)多大保護(hù)作用還影響割草速度。小明也覺(jué)得這些要求太麻煩，于是經(jīng)常不帶護(hù)目鏡割草，用帶子綁住自動(dòng)開(kāi)關(guān)。結(jié)果有一天手不小心卷進(jìn)割草機(jī)，傷及指骨。與上述工作事故相關(guān)的主要安全因素包括（）
當(dāng)員工感到壓力過(guò)大，他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力，也可以從個(gè)人角度管理壓力，有效的壓力管理方案包括（）
回顧企業(yè)一年的業(yè)績(jī)與情況后，管理層希望對(duì)員工的態(tài)度和意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)查，以便日后可能探討組織變革，調(diào)查的內(nèi)容一般包括（）
VIE模式中激勵(lì)力量是哪些變量的乘積（）
倦怠指員工長(zhǎng)時(shí)間從事某種工作后可能會(huì)體驗(yàn)到的一種低落的心理狀態(tài)，遭受倦怠的個(gè)體可能會(huì)（）
員工的工作壓力有可能來(lái)自工作環(huán)境，下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源（）
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源（）
格雷爾認(rèn)為組織變革過(guò)程中權(quán)利分配情況有下列哪三種（）
在群體中，主要使用電腦進(jìn)行線上交流往往會(huì)瓦解群體凝聚力，因?yàn)椋ǎ?/p>