A.科學(xué)技術(shù)的因素
B.群體規(guī)范的因素
C.目標(biāo)管理的因素
D.人際關(guān)系的因素
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A.物
B.資金
C.科技
D.人
A.X理論
B.Y理論
C.超Y理論
D.人際關(guān)系理論
A.人員導(dǎo)向型
B.組織導(dǎo)向型
C.技術(shù)導(dǎo)向型
D.環(huán)境導(dǎo)向型
E.系統(tǒng)導(dǎo)向型
A.行政管理部門與職能部門的職責(zé)權(quán)限容易混淆
B.領(lǐng)導(dǎo)的決策指揮與職能部門的建議可能不一致
C.容易造成多頭領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)象
D.層次多，擴大了機構(gòu)的規(guī)模
E.小型企業(yè)不適合這種結(jié)構(gòu)
A.認識過程
B.意志過程
C.控制過程
D.協(xié)調(diào)過程
E.情感過程
最新試題
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率，小A所在的公司近期采取了一系列措施：充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進團隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案（）
關(guān)于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用，下列說法正確的有（）
回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后，管理層希望對員工的態(tài)度和意見進行調(diào)查，以便日后可能探討組織變革，調(diào)查的內(nèi)容一般包括（）
小明是一位割草員，日常推割草機，每天割草越多、報酬越多。公司進行安全培訓(xùn)時，要求員工割草時都佩戴護目鏡并使用自動化手柄釋放開關(guān)，減少員工手或腳被卷進刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護措施都多此一舉，沒多大保護作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩，于是經(jīng)常不帶護目鏡割草，用帶子綁住自動開關(guān)。結(jié)果有一天手不小心卷進割草機，傷及指骨。與上述工作事故相關(guān)的主要安全因素包括（）
實施計劃性變革，實現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容（）
在工作場景中，知覺是個體決策的基礎(chǔ)，以下會影響個體知覺的因素有（）
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境，下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源（）
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益，下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)（）
激勵理論中強調(diào)工作本身的重要性，以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性，成長機會和責(zé)任感的理論有（）
以下（）情況發(fā)生時，組織需要進行變革。