A.動(dòng)力作用
B.標(biāo)準(zhǔn)作用
C.調(diào)節(jié)作用
D.定向作用
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A.認(rèn)知要素
B.評(píng)價(jià)要素
C.情感要素
D.意向要素
A.自我需要
B.自我知覺(jué)
C.自我管理
D.自我控制
A.社會(huì)心理學(xué)家凱利
B.心理學(xué)家韋納
C.社會(huì)心理學(xué)家海德
D.社會(huì)心理學(xué)家阿希
A.水平差異
B.類型差異
C.早晚差異
D.興趣差異
最新試題
年末時(shí)為了完成公司的績(jī)效目標(biāo),加班情況較多,員工們壓力較大,消極怠工,時(shí)常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對(duì)于工作的消極態(tài)度,部門領(lǐng)導(dǎo)提出,對(duì)加班的員工給予額外的購(gòu)物券補(bǔ)貼;并在每周的例會(huì)上向所有員工表?yè)P(yáng)上一周工作完成情況較好的員工。該領(lǐng)導(dǎo)用以改善員工工作態(tài)度的策略有()
格雷爾認(rèn)為組織變革過(guò)程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實(shí)和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理,該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時(shí)間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機(jī)會(huì)。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)()
倦怠指員工長(zhǎng)時(shí)間從事某種工作后可能會(huì)體驗(yàn)到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個(gè)體可能會(huì)()
組織發(fā)展是增進(jìn)組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進(jìn)組織變革的方法有()
下列哪些屬于獲得性印象管理()
以下()情況發(fā)生時(shí),組織需要進(jìn)行變革。
某公司由于運(yùn)營(yíng)不善,管理層決定全方位進(jìn)行組織變革,方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問(wèn)題以促成變革()
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()