A.讓員工代表加入商議
B.告知員工需要變革的業(yè)務(wù)
C.調(diào)查員工的離職意向
D.設(shè)置具體、可量化的組織目標(biāo)
E.為員工提供心理咨詢服務(wù)
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A.溝通、協(xié)作效率降低
B.組織內(nèi)出現(xiàn)非正式組織
C.外部環(huán)境出現(xiàn)危機(jī)
D.組織的生產(chǎn)收益逐年下降
E.公司收回分公司的部分自主權(quán)
A.工作滿意度
B.對項(xiàng)目、培訓(xùn)的看法
C.對個(gè)別同事、領(lǐng)導(dǎo)的意見
D.工作中遇到的問題
E.通勤時(shí)間
A.敏感性訓(xùn)練
B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
C.肯定式探詢
D.否定式探詢
A.目標(biāo)管理
B.工作生活品質(zhì)計(jì)劃（QWL計(jì)劃）
C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
D.調(diào)查反饋
A.單方面行動的權(quán)利
B.權(quán)利分享
C.權(quán)力下放
D.權(quán)利回收
最新試題
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理，該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)的人才，但基于公司現(xiàn)狀，較難在短時(shí)間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機(jī)會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)（）
玻璃公司重新設(shè)計(jì)了員工的工作，讓裝配實(shí)驗(yàn)室熱板的員工被整合成一個(gè)整體，而非只貢獻(xiàn)于裝配的單一部分，這能提高以下哪幾個(gè)工作維度（）
關(guān)于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用，下列說法正確的有（）
小A進(jìn)入一家公司參加實(shí)習(xí)，作為一名初入職場的員工，他感到對新的工作環(huán)境不甚熟悉，非常害怕被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥，也擔(dān)心自己在實(shí)習(xí)期過后是否仍然能夠留在公司，小A因?yàn)檫m應(yīng)不良可能會產(chǎn)生以下哪些癥狀（）
組織變革是重要的應(yīng)激事件，員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整，才能有效應(yīng)對變革。以下選項(xiàng)中能夠促進(jìn)適應(yīng)的個(gè)人特征包括（）
每年都有許多工作事故發(fā)生，這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，更是造成無數(shù)個(gè)家庭支離破碎，下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)（）
每個(gè)人在生活中都會遇到多多少少的壓力，有生活壓力，也有工作壓力，壓力反應(yīng)中的個(gè)體差異不包括以下哪些因素（）
格雷爾認(rèn)為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種（）
VIE模式中激勵(lì)力量是哪些變量的乘積（）
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率，小A所在的公司近期采取了一系列措施：充實(shí)和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案（）