問答題簡(jiǎn)述自我知覺的誤區(qū)及如何管理。

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1.單項(xiàng)選擇題屬于挫折產(chǎn)生的內(nèi)部原因的是()

A.婚姻關(guān)系破裂
B.人際關(guān)系緊張
C.生理缺陷
D.強(qiáng)烈的噪音

2.單項(xiàng)選擇題價(jià)值觀包含著價(jià)值要求,具有強(qiáng)烈的傾向性并帶有鮮明的意向和情感色彩,這是指價(jià)值觀的()

A.動(dòng)力作用
B.標(biāo)準(zhǔn)作用
C.調(diào)節(jié)作用
D.定向作用

3.單項(xiàng)選擇題在態(tài)度的構(gòu)成要素中,作為態(tài)度的最終表現(xiàn)形式是()

A.認(rèn)知要素
B.評(píng)價(jià)要素
C.情感要素
D.意向要素

4.單項(xiàng)選擇題構(gòu)成自我意識(shí)的三種心理成分是自我認(rèn)識(shí)、自我體驗(yàn)和()

A.自我需要
B.自我知覺
C.自我管理
D.自我控制

5.單項(xiàng)選擇題最早提出歸因理論的是()

A.社會(huì)心理學(xué)家凱利
B.心理學(xué)家韋納
C.社會(huì)心理學(xué)家海德
D.社會(huì)心理學(xué)家阿希

最新試題

格雷爾認(rèn)為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()

題型:多項(xiàng)選擇題

回顧企業(yè)一年的業(yè)績(jī)與情況后,管理層希望對(duì)員工的態(tài)度和意見進(jìn)行調(diào)查,以便日后可能探討組織變革,調(diào)查的內(nèi)容一般包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下()情況發(fā)生時(shí),組織需要進(jìn)行變革。

題型:多項(xiàng)選擇題

小智今天去應(yīng)聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達(dá)出自己是個(gè)很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項(xiàng)目中的卓越貢獻(xiàn),最后他還不忘表達(dá)對(duì)該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法()

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)員工的重要程度,從而達(dá)到員工激勵(lì)的目的()

題型:多項(xiàng)選擇題

健康的員工才會(huì)為組織帶來(lái)更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)()

題型:多項(xiàng)選擇題

為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實(shí)和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()

題型:多項(xiàng)選擇題

玻璃公司重新設(shè)計(jì)了員工的工作,讓裝配實(shí)驗(yàn)室熱板的員工被整合成一個(gè)整體,而非只貢獻(xiàn)于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個(gè)工作維度()

題型:多項(xiàng)選擇題

在一個(gè)企業(yè)中員工的個(gè)性和氣質(zhì)各有不同,新近管理理論提倡針對(duì)員工個(gè)性特征和氣質(zhì)進(jìn)行個(gè)性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個(gè)性化管理的管理方式有()

題型:多項(xiàng)選擇題

小明是一位割草員,日常推割草機(jī),每天割草越多、報(bào)酬越多。公司進(jìn)行安全培訓(xùn)時(shí),要求員工割草時(shí)都佩戴護(hù)目鏡并使用自動(dòng)化手柄釋放開關(guān),減少員工手或腳被卷進(jìn)刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護(hù)措施都多此一舉,沒多大保護(hù)作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩,于是經(jīng)常不帶護(hù)目鏡割草,用帶子綁住自動(dòng)開關(guān)。結(jié)果有一天手不小心卷進(jìn)割草機(jī),傷及指骨。與上述工作事故相關(guān)的主要安全因素包括()

題型:多項(xiàng)選擇題