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A.變革階段
B.解凍階段
C.再結(jié)凍階段
D.預(yù)備階段
A.CI
B.MI
C.BI
D.VI
A.在組織形態(tài)上傾向于高聳組織結(jié)構(gòu)
B.在集權(quán)與分權(quán)上偏重于分權(quán)
C.在集權(quán)與分權(quán)上偏重于集權(quán)
D.在專業(yè)分工上提倡群體化
A.電話
B.備忘錄
C.面對面的交談
D.廣告、公告
A.動機越強，則工作效率越高
B.工作動機的適宜水平應(yīng)根據(jù)任務(wù)難度而定
C.動機越弱，則工作效率越低
D.工作動機的強弱與工作效率沒有什么關(guān)系
最新試題
根據(jù)期望理論，以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度，從而達到員工激勵的目的（）
格雷爾認為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種（）
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源（）
以下（）情況發(fā)生時，組織需要進行變革。
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài)，遭受倦怠的個體可能會（）
關(guān)于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用，下列說法正確的有（）
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率，小A所在的公司近期采取了一系列措施：充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進團隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案（）
組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集，以下可以促進組織變革的方法有（）
每年都有許多工作事故發(fā)生，這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟損失，更是造成無數(shù)個家庭支離破碎，下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)（）
小明是一位割草員，日常推割草機，每天割草越多、報酬越多。公司進行安全培訓(xùn)時，要求員工割草時都佩戴護目鏡并使用自動化手柄釋放開關(guān)，減少員工手或腳被卷進刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護措施都多此一舉，沒多大保護作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩，于是經(jīng)常不帶護目鏡割草，用帶子綁住自動開關(guān)。結(jié)果有一天手不小心卷進割草機，傷及指骨。與上述工作事故相關(guān)的主要安全因素包括（）