A.有較強的責(zé)任感
B.傾向于選擇具有高風(fēng)險的任務(wù)
C.不喜歡得到及時的反饋
D.以上都對
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A.參與管理有時被推崇為治療士氣低落和生產(chǎn)力低下的靈丹妙藥
B.參與管理對所有的員工都適用
C.實行參與管理時，參與不應(yīng)使員工和管理者的地位和權(quán)力受到威脅
D.要發(fā)揮參與管理的優(yōu)勢，組織文化必須支持參與管理
A.目標管理的理論基礎(chǔ)是激勵理論中的目標設(shè)置理論
B.目標管理的基本核心是強調(diào)組織群體共同參與目標的制定，共同制定具體的可行的且能夠衡量的目標
C.目標管理是一個自上而下且單向的過程
D.目標管理使每一個員工都有明確、可行的，與部門和組織目標緊密聯(lián)系的目標
A.目標價值
B.實現(xiàn)的可能性
C.高消耗
D.具體性
E.完整性
A.激勵因素
B.心理因素
C.生理因素
D.社會因素
A.效價
B.期望
C.工具
D.以上都是
最新試題
小智和小紅一同進入一家公司工作，剛進來時小智比較外向健談，受到上司的關(guān)注和喜愛，小紅則相對內(nèi)向寡言，不那么出眾，所以他們的領(lǐng)導(dǎo)都一致認為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中，小紅的業(yè)績卻遠遠超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領(lǐng)導(dǎo)在評價過程中產(chǎn)生了（）
根據(jù)期望理論，以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度，從而達到員工激勵的目的（）
下列不屬于獲得性印象管理的是（）
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積（）
玻璃公司重新設(shè)計了員工的工作，讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體，而非只貢獻于裝配的單一部分，這能提高以下哪幾個工作維度（）
關(guān)于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用，下列說法正確的有（）
下列哪些屬于獲得性印象管理（）
在工作場景中，知覺是個體決策的基礎(chǔ)，以下會影響個體知覺的因素有（）
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益，下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)（）
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源（）