A.整體
B.個體
C.個別
D.群體
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A.心理是人腦的機能，人腦是產生人的心理的器官
B.客觀現實是心理產生的源泉
C.實踐活動是心理發(fā)生，發(fā)展的必要條件
D.人的心理是人腦對客觀現實的客觀能動反映
A.理論型
B.經濟型
C.社會型
D.審美型
A.活潑性；理智性；安靜性
B.強度；平衡性；靈活性
C.意志性；情感性；理智性
D.主動性；盲目性；被動性
A.受挫－倒退；滿足－前進
B.滿足－前進；受挫－倒退
C.需要優(yōu)先；愿望加強
D.愿望加強；需要優(yōu)先
A.權力需要
B.成就需要
C.歸屬和社交的需要
D.生理需要
最新試題
年末時為了完成公司的績效目標，加班情況較多，員工們壓力較大，消極怠工，時常抱怨。為了調節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度，部門領導提出，對加班的員工給予額外的購物券補貼；并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領導用以改善員工工作態(tài)度的策略有（）
小明是一位割草員，日常推割草機，每天割草越多、報酬越多。公司進行安全培訓時，要求員工割草時都佩戴護目鏡并使用自動化手柄釋放開關，減少員工手或腳被卷進刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護措施都多此一舉，沒多大保護作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩，于是經常不帶護目鏡割草，用帶子綁住自動開關。結果有一天手不小心卷進割草機，傷及指骨。與上述工作事故相關的主要安全因素包括（）
每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力，有生活壓力，也有工作壓力，壓力反應中的個體差異不包括以下哪些因素（）
以下哪些與工作相關的壓力有可能成為工作壓力源（）
在工作場景中，知覺是個體決策的基礎，以下會影響個體知覺的因素有（）
實施計劃性變革，實現組織發(fā)展干預包括哪些內容（）
小智今天去應聘新崗位，為給面試官留下好印象，他不斷表達出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人，并展示出過去工作經歷中努力工作的例子，還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻，最后他還不忘表達對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法（）
公司要招聘新的人力資源經理，該崗位需要做事細致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才，但基于公司現狀，較難在短時間內給予該人力資源經理加薪和晉升的機會。根據大五人格理論該崗位的應聘者最好具備以下哪些人格特質（）
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積（）
某公司由于運營不善，管理層決定全方位進行組織變革，方案尚在商討中公司內一片哀聲哉道，裁員的小道消息四處流傳，因此領導者可以采取哪些措施解決當前問題以促成變革（）