A.情緒的知覺、評價與表達能力
B.思維過程中的情緒促進能力
C.理解與分析情緒可獲得情緒知識的能力
D.對情緒進行判斷的能力
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A.尊重需要
B.安全需要
C.社交需要
D.自我實現(xiàn)的需要
A.思維外傾
B.情感外傾
C.感覺外傾
D.直覺外傾
A.對他人的知覺
B.自我知覺
C.角色知覺
D.人際知覺
A.“領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)統(tǒng)一體”理論
B.支持關(guān)系理論
C.雙因素模式理論
D.管理方格理論
A.疊加法則
B.平均法則
C.加權(quán)平均法
D.遞減法則
最新試題
每個人都希望自己有個好的性格，社會心理學(xué)家認為良好而成熟的性格應(yīng)該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力，與環(huán)境建立和諧的關(guān)系，塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關(guān)于性格優(yōu)化正確的說法有（）
當(dāng)員工感到壓力過大，他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力，也可以從個人角度管理壓力，有效的壓力管理方案包括（）
在群體中，主要使用電腦進行線上交流往往會瓦解群體凝聚力，因為（）
下列哪些屬于獲得性印象管理（）
在相同的工作壓力下，不同個體受壓力影響也會有所不同，下列哪些因素可以降低壓力敏感性（）
組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集，以下可以促進組織變革的方法有（）
玻璃公司重新設(shè)計了員工的工作，讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體，而非只貢獻于裝配的單一部分，這能提高以下哪幾個工作維度（）
小智和小紅一同進入一家公司工作，剛進來時小智比較外向健談，受到上司的關(guān)注和喜愛，小紅則相對內(nèi)向寡言，不那么出眾，所以他們的領(lǐng)導(dǎo)都一致認為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中，小紅的業(yè)績卻遠遠超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領(lǐng)導(dǎo)在評價過程中產(chǎn)生了（）
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益，下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)（）
在一個企業(yè)中員工的個性和氣質(zhì)各有不同，新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質(zhì)進行個性化管理，以提高員工工作效率，下列描述中符合個性化管理的管理方式有（）