A.性格優(yōu)化有助于協(xié)調(diào)人際關(guān)系，會影響到團隊的凝聚力
B.一般來說依賴性強的人創(chuàng)造力和競爭力差，因此應(yīng)盡量培養(yǎng)獨立的人格
C.性格優(yōu)化有助于提高工作效率和人力資源管理效率
D.人員選拔、行為預(yù)測（晉升調(diào)動）、崗位安置時都應(yīng)該遵循性格培養(yǎng)原則
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A.對高成長需要強度者來說，工作幅度高時滿意度高
B.對低成長需要強度者來說，工作幅度低時滿意度高
C.對低成長需要強度者來說，滿意度不受工作幅度的影響
D.對高成長需要強度者來說，工作幅度低時滿意度高
A.自我提升
B.個人故事
C.自我標榜
D.他人提升
A.期望效應(yīng)
B.刻板印象
C.基本歸因偏差
D.暈輪效應(yīng)
A.參與活動法
B.臺階策略
C.強化法
D.榜樣示范法
A.客觀看待每個員工不同的氣質(zhì)及其帶來的優(yōu)點和缺點，盡量揚長避短
B.選擇抑郁質(zhì)的員工從事前臺接待類工作
C.安排同樣氣質(zhì)的員工在同一部門工作，氣質(zhì)不同的員工分開工作
D.領(lǐng)導(dǎo)在進行管理時，對不同氣質(zhì)的員工采取不同的溝通方式
最新試題
每個人都希望自己有個好的性格，社會心理學(xué)家認為良好而成熟的性格應(yīng)該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力，與環(huán)境建立和諧的關(guān)系，塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關(guān)于性格優(yōu)化正確的說法有（）
小智今天去應(yīng)聘新崗位，為給面試官留下好印象，他不斷表達出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人，并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子，還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻，最后他還不忘表達對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法（）
激勵理論中強調(diào)工作本身的重要性，以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性，成長機會和責(zé)任感的理論有（）
以下（）情況發(fā)生時，組織需要進行變革。
下列關(guān)于強化與懲罰在工作場景中應(yīng)用的描述正確的是（）
根據(jù)期望理論，以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度，從而達到員工激勵的目的（）
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境，下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源（）
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率，小A所在的公司近期采取了一系列措施：充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進團隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案（）
關(guān)于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用，下列說法正確的有（）
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理，該崗位需要做事細致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才，但基于公司現(xiàn)狀，較難在短時間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)（）