單項(xiàng)選擇題公司在項(xiàng)目管理中常常不能達(dá)成全部目標(biāo)的原因是什么（）

A.認(rèn)為項(xiàng)目管理只需要主動(dòng)性
B.缺乏管理層的承諾和支持
C.認(rèn)為這是公司審核部門的職責(zé)
D.缺少職能管理控制


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1.單項(xiàng)選擇題有效的小組建設(shè)的主要結(jié)果是（）

A、提高了項(xiàng)目績(jī)效
B、建設(shè)成一個(gè)高效、運(yùn)行良好的項(xiàng)目小組
C、項(xiàng)目小組成員理解項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的績(jī)效最終負(fù)責(zé)
D、提高了項(xiàng)目干系人個(gè)人和小組成員為項(xiàng)目貢獻(xiàn)力量的能力

2.單項(xiàng)選擇題你為新項(xiàng)目組建的項(xiàng)目小組包括三個(gè)全職人員和五個(gè)兼職人員。所有小組人員相互認(rèn)識(shí)并在過去一起共事過。為了項(xiàng)目啟動(dòng)順利，你的第一步是（）

A、同每個(gè)小組成員單獨(dú)會(huì)面，討論任務(wù)分配
B、準(zhǔn)備一個(gè)責(zé)任分配矩陣并發(fā)給每個(gè)成員
C、將項(xiàng)目計(jì)劃和工作分解結(jié)構(gòu)分發(fā)給小組成員
D、舉行項(xiàng)目動(dòng)員大會(huì)