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技術(shù)已成為當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要和關(guān)鍵因素，所以必須注重發(fā)揮（）。

企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分為（）。

成本管理的主要職能包括（）。

各種成本計(jì)算方法除了（）和計(jì)算方法有所不同，其他核算程序基本相同。

各個(gè)因素按敏感系數(shù)排序時(shí)，排列位置不確定的有（）。

目標(biāo)成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)始之前為產(chǎn)品或工程項(xiàng)目確定的預(yù)期成本，是根據(jù)（）確定的在一定時(shí)期內(nèi)必須達(dá)到的成本水平。

品種決策旨在解決生產(chǎn)什么產(chǎn)品的問(wèn)題，例如（）。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本信息表現(xiàn)出的重大缺陷有（）。

盈虧臨界點(diǎn)分析就是根據(jù)（）等因素之間的函數(shù)關(guān)系，預(yù)測(cè)企業(yè)在何種情況下達(dá)到不盈不虧的狀態(tài)。

按照管理的觀念，成本是企業(yè)為獲得未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益所耗資源的貨幣表現(xiàn)，包括（）