A、明確地遵從當(dāng)?shù)貞T例，盡管這可能意味著你必須承擔(dān)一些對(duì)當(dāng)?shù)毓賳T的額外“支付”
B、在這種情況下明確遵守你們國(guó)家的法律、法規(guī)
C、避免作出明知故犯地、違反職業(yè)道德的事情
D、認(rèn)識(shí)到政府介入項(xiàng)目的重要性，為了項(xiàng)目的成功，需要怎么做就怎么做
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、不接受這個(gè)禮物，因?yàn)檫@可能被說成是你中飽私囊
B、看一下是不是那個(gè)廠商給每個(gè)出席會(huì)議的人都送了這個(gè)禮物，如果是這樣，那么你就可以接受
C、接受這個(gè)禮物，但回到自己的工作崗位上時(shí)要將此事告知項(xiàng)目主管
D、盡管這可能不符合舉辦會(huì)議所在國(guó)家的習(xí)慣，但你還是應(yīng)該收下這個(gè)禮物
A、根據(jù)你對(duì)此項(xiàng)目的了解做一個(gè)粗略的估計(jì)，以完成這個(gè)項(xiàng)目
B、通過書面和口頭的方式做出解釋，說明在缺乏完整數(shù)據(jù)的情況下你無法完成此項(xiàng)目
C、即使無法獲得原始數(shù)據(jù)，但是可以把相關(guān)的二手?jǐn)?shù)據(jù)作為估算的基礎(chǔ)
D、通知管理層你需要更多的時(shí)間，并要求正式的文件表示允許延期
A、論證會(huì)對(duì)國(guó)際事務(wù)產(chǎn)生的影響
B、項(xiàng)目制約因素
C、作為投標(biāo)還是不投標(biāo)決定的一部分考慮因素
D、遵守國(guó)際法的一個(gè)實(shí)例
A、遵守法律要求和道德標(biāo)準(zhǔn)
B、繼續(xù)尋找你們新的和更有效的工作方法
C、利用法律要求作為所有項(xiàng)目選擇決定的基礎(chǔ)
D、項(xiàng)目必須完成的有限時(shí)間范圍
A、沒有參與，因?yàn)槟悴皇堑赖聹?zhǔn)則程序的一方
B、就道德準(zhǔn)則違規(guī)事宜以及相關(guān)的信息方面，有責(zé)任與PMI合作
C、不承擔(dān)責(zé)任，因?yàn)槭虑榘l(fā)生當(dāng)時(shí)你不是PMI成員
D、沒有義務(wù)向PMI提供任何信息，因?yàn)槟銓?duì)本案例沒有掌握第一手資料
最新試題
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說明書時(shí)，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號(hào)混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號(hào)規(guī)則④文檔加密
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。
（）指生成和存儲(chǔ)日期的數(shù)量。
（）的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。
某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為（）
項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)，其中臨時(shí)性指（）
（）是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過程。
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
合同變更一般包括以下活動(dòng)：①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是（）