多項選擇題談話法是管理心理學(xué)的研究方法之一,要使談話有效,必須注意以下幾點()

A.事先擬好提綱
B.注意把握內(nèi)容與方向
C.必須善于使用攝像儀器
D.對談話內(nèi)容的記錄應(yīng)該系統(tǒng)、完整、詳盡
E.要投入感情


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1.多項選擇題霍桑實驗主要包括哪幾個階段?()

A.照明實驗
B.福利實驗
C.訪談實驗
D.群體實驗
E.獎勵實驗

2.單項選擇題()的程序模式由心理學(xué)家勒溫提出。

A.組織發(fā)展
B.組織變革
C.組織學(xué)習(xí)
D.組織設(shè)計

4.單項選擇題員工的統(tǒng)一著裝屬于組織文化的哪個層面?()

A.符號指標(biāo)
B.基本價值觀
C.行為規(guī)范
D.核心假設(shè)

5.單項選擇題根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論,你認(rèn)為對剛參加工作的新員工下列()

A.高工作、高關(guān)系
B.高工作、低關(guān)系
C.低工作、高關(guān)系
D.低工作、低關(guān)系

最新試題

下列關(guān)于強化與懲罰在工作場景中應(yīng)用的描述正確的是()

題型:多項選擇題

公司要招聘新的人力資源經(jīng)理,該崗位需要做事細致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)()

題型:多項選擇題

格雷爾認(rèn)為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()

題型:多項選擇題

在工作場景中,知覺是個體決策的基礎(chǔ),以下會影響個體知覺的因素有()

題型:多項選擇題

以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源()

題型:多項選擇題

玻璃公司重新設(shè)計了員工的工作,讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體,而非只貢獻于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個工作維度()

題型:多項選擇題

小智今天去應(yīng)聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻,最后他還不忘表達對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法()

題型:多項選擇題

根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度,從而達到員工激勵的目的()

題型:多項選擇題

激勵理論中強調(diào)工作本身的重要性,以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性,成長機會和責(zé)任感的理論有()

題型:多項選擇題

每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力,有生活壓力,也有工作壓力,壓力反應(yīng)中的個體差異不包括以下哪些因素()

題型:多項選擇題