A.一個機會沒有被分配EMV所以不能計算最可能的回報
B.一個決策沒有被分配EMV所以不能計算最可能的回報
C.一個機會被分配個EMV用來計算最可能的回報
D.一個決策被分配個EMV用來計算最可能的回報
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A.質(zhì)量審計
B.可交付物檢查
C.固定總價合同
D.服務(wù)等級協(xié)議
A.$1，300，000
B.$1，500，000
C.$80，000
D.$1，125，000
A.在項目中找些生產(chǎn)性的工作給這些員工，讓他們離開團(tuán)隊
B.最好的情況是什么都不作，客戶是無論如何也不會發(fā)現(xiàn)這種情況的
C.這個對整個工作負(fù)責(zé)人的人可以來做個解釋
D.讓兩個人立刻離開團(tuán)隊安排退還客戶額外花費的費用
A.技術(shù)培訓(xùn)所有團(tuán)隊成員
B.每天召開電話會議同時做詳細(xì)匯報
C.在大家都便利的地點召開團(tuán)隊會議
D.在適當(dāng)?shù)奈恢眉修k公
A.SOW描述項目的需求在足夠的詳細(xì)程度上用來讓賣主提供適當(dāng)?shù)慕ㄗh
B.SOW指定要求的可交付成果的特征和參數(shù)在足夠的詳細(xì)程度上讓供應(yīng)商提供報價
C.批準(zhǔn)的項目范圍說明書，WBS必須做到工作包層面并包括WBS字典
D.到目前為止做的風(fēng)險管理計劃和風(fēng)險管理評估的報告
最新試題
某公司組織專家對項目成本進(jìn)行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機智能交互，工業(yè)機器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
下面為某項目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關(guān)鍵路徑（）
關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進(jìn)展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
應(yīng)用系統(tǒng)運行中設(shè)計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
（）是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
IP地址是在OSI模型的（）定義。