A.成本差異是由進(jìn)度差異決定的
B.這個(gè)差異對(duì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是有利的
C.進(jìn)度差異很容易就能糾正過(guò)來(lái)
D.自從項(xiàng)目開(kāi)始以來(lái)，工資率上升了
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A.項(xiàng)目經(jīng)理的薪水
B.轉(zhuǎn)包商費(fèi)用
C.項(xiàng)目所使用的原料
D.電力
A.明確什么時(shí)候向項(xiàng)目添加應(yīng)急資金
B.明確定義變更成本基線(xiàn)的程序
C.判斷成本變動(dòng)發(fā)生的原因
D.判斷是否需要修改預(yù)算
A.提供嚴(yán)密的估計(jì)
B.是專(zhuān)家判斷的一種形式
C.在實(shí)際成本±10%以?xún)?nèi)的準(zhǔn)確率
D.利用以前的類(lèi)似項(xiàng)目的成本作為當(dāng)前項(xiàng)目成本估計(jì)的基礎(chǔ)
A.12，500美元；表示項(xiàng)目總成本的修正估計(jì)（基于截止到當(dāng)前的業(yè)績(jī)表現(xiàn)）
B.10，000美元；表示項(xiàng)目總成本的修正估計(jì)（基于截止到當(dāng)前的業(yè)績(jī)表現(xiàn)）
C.12，000美元；表示原始項(xiàng)目預(yù)算
D.10，000美元；表示原始項(xiàng)目預(yù)算
A.0.20；實(shí)際成本與計(jì)劃成本一樣多
B.0.80；實(shí)際成本超過(guò)了計(jì)劃成本
C.0.80；實(shí)際成本少于計(jì)劃成本
D.1.25；實(shí)際成本超過(guò)了計(jì)劃成本
最新試題
下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周，活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周，到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑（）
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
公司計(jì)劃開(kāi)發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實(shí)現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過(guò)多期開(kāi)發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
（）指生成和存儲(chǔ)日期的數(shù)量。
在一個(gè)OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
關(guān)于成本類(lèi)型的描述，不正確的是（）
項(xiàng)目的陷阱有哪些（）
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶(hù)審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類(lèi)型的依賴(lài)關(guān)系，對(duì)于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過(guò)程，可以用（）描述。