單項選擇題在ACME項目進行的第四個月，計劃的總費用是100，000美元，而實際支出是120，000美元。這個項目進展如何（）

A.比時間表提前
B.由于成本超支，項目面臨困難
C.項目將在原來的預算內完成
D.提供的信息不足以對這一問題做出判斷


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1.單項選擇題在你的項目中，你需要將成本歸于發(fā)生成本的期間。為此，你應該（）

A.識別項目組成成份以分配成本
B.在成本預算中考慮項目進度
C.準備詳細和精確的成本估算
D.準備成本執(zhí)行計劃

5.單項選擇題你的項目管理經驗告訴你對于成本方差做出的不正確的反應可能會產生質量或者進度問題，或者不可接受的項目風險。你正召開一個團隊會議來討論成本控制的重要性。你的很多團隊成員都是項目管理的新手。為了將這個重要的議題介紹和大家，你申明成本控制關注的是（）

A.影響那些會引發(fā)成本基準線變更的因素，確保變更是有益的
B.對完成這個項目所需資源的成本形成一個大約估計
C.將全部成本估計分配到各個工作條目
D.建立一個成本基準線