單項選擇題你負(fù)責(zé)管理一組人員,你們要從三個項目中選擇出一個來。這個項目是開發(fā)一種針對痱子熱毒的解毒劑。在會議上,許多小組成員已經(jīng)決定使用何種項目技術(shù)。有些傾向于使用內(nèi)部回報率(IRR),有些則主張使用收益成本率(BCR)。在決定使用的方法時,你的第一步是()

A、比較選擇技術(shù),辨別各自的優(yōu)缺點
B、如果適用于項目,使用公司應(yīng)用最多的技術(shù)
C、使用大多數(shù)小組成員都了解的方法
D、明確本公司管理的哲學(xué)和意愿


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1.單項選擇題細化項目的技術(shù)要求是一個重要的步驟,因為這樣的要求()

A、以平常的語言描述了可交付成果的特性
B、被項目成員用來確定工作內(nèi)容
C、對于項目成員和客戶同樣有用
D、是為了確??蛻糁浪麄儚囊粋€項目中能得到什么而設(shè)計的

2.單項選擇題范圍核實()

A、提高確定成本和時間表的精確度,特別是對于那些應(yīng)用革新技術(shù)的項目
B、是交付客戶前的最后一項活動
C、記錄項目制造的產(chǎn)品或者服務(wù)的特點
D、與質(zhì)量控制不同,因為范圍確定討論是否接受的問題,而不是正確與否的問題